起業で失敗する原因とは？成功したい起業家が知っておくべき失敗理由！
公開日：2018.9.2 ｜ 最終更新日：2023.9.29
「有意義な人生を過ごすために起業したい」と考える方は多いことでしょう。しかし、起業することで自分の人生をより有意義にしている起業家がいる一方で、起業に失敗する起業家もいます。帝国データバンクに登録している企業の創業5年後の生存率は80％です。日本全体の倒産率はさらに多いです。
また、10年後の会社生存率は約5％と言われています。
今年起業した起業家も10年後には約95％以上の人が失敗することになります。起業は成功する人よりも、失敗する人が多いのです。
この記事では起業後に失敗する原因や問題について解説していきます。起業したいと考えている方や、すでに個人事業主を含む経営者として活動している方は、ぜひ参考にしてください。
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実際に起業する前にあらかじめカードを作っておくことは「起業して失敗しないために」とても重要です。独立して自営業者になってしまったら収入が不安定とみなされ、カードを使っての借入が非常に厳しくなってしまいます。そうならないために、今のうちにカードを作っておくことをオススメします。
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【起業失敗の原因その1】初期費用・固定費が高いビジネス
初期費用が高すぎるビジネスモデルはハイリスクハイリターンなため、起業しても失敗しやすいです。初めての起業をする時に自分で用意できる資金の5倍、10倍以上必要なビジネスを始める起業家がいます。成功すれば大きな収益をもたらしますが、初期費用を大きく投資する起業はリスクが大きいです。
初期費用が高いビジネスの特徴は「店舗」を構えるビジネスモデルです。集客、商品開発以外で多額の資金を使う必要があり、継続的な固定費も高い特徴があります。
| 初期費用が大きく必要なビジネスモデル |
| ●飲食店：初期費用300万円～1000万円 |
| ●美容系：初期費用500万円～1000万円 |
店舗を構えるビジネスは起業資金の半分近くが初期費用にかかります。店舗を構えて起業したいと考える人も多いですが、店舗を構えずに数百億円の売上を上げている会社もあります。店舗を構えるだけで資金力が尽きてしまうと、お客様が来店するための仕組みづくりができません。
日本政策金融公庫の2015年時点の業種別廃業率が一番高い業種は「飲食店」です。初期費用が大きくかかるビジネスモデルは、広告宣伝、集客、運転資金に投資できない傾向があります。そのため、店舗オープンをしても売上が上がらず失敗することが多いです。
画像引用：日本政策金融公庫総合研究所/「新規開業パネル調査」P5
また初期費用に加えて固定費が高いビジネスでの起業は失敗しやすい傾向があります。会社を運営する経費は「固定費」と「変動費」があります。固定費は会社の売上が0円でも毎月かかる経費です。変動費は売上に応じて変動する経費です。
| 起業時に想定する固定費について |
| 人件費（給与支払い） |
| 事務所家賃 |
| 事務費（備品、事務用品、消耗品、修理費） |
| その他（社会保険料、雑費） |
| 起業時に想定する変動費について |
| 売上原価（仕入れ、材料費、外注費） |
| 営業費（広告宣伝費、販売促進費） |
特に固定費は売上に対する利益を圧迫します。固定費を大きくしたことが倒産の原因になっている事例が多いです。売上好調だった会社が衰退期に入ると、固定費が大きすぎて倒産することがあります。失敗の確率を最小限にして起業するには、初期費用・固定費を低めに設定することが大切です。
【起業失敗の原因その2】商品・サービスの販売プロセスがない
よくある起業の失敗事例として、先に商品やサービス作ったのにも関わらず、販売開始すると「売れない」ということがあります。どれだけ良い商品を作った上で起業しても、売れなければ利益を上げられません。起業で失敗しないためには、商品が売れるまでの仕組みを早めに作る必要があります。営業活動に加えて、今後はインターネットを活用した集客、販売が必要です。
インターネットの集客と販売方法
1 自社サイトによる集客
自社サイトからの集客は検索エンジンのアルゴリズム上、時間がかかるため、すぐに収益化できません。しかし長期的な目線で育てておく必要があります。商品が売れるキーワードでGoogle上位表示できれば、継続的な売上に繋がります。短期的なSEO対策を行うのではなく、長期的に価値のあるサイト作りがおすすめです。
2 広告費をかける
広告は即効性のある収益を上げることができます。広告費をかけて利益を出せると、後は広告費に投資をすればするほど収益が出るようになります。広告費をかけても売れない商品は、ターゲット層から必要とされていない可能性があります。
広告戦略は健康食品市場の利益を上げ続けている会社を学ぶことで、自社に活用することができます。健康食品市場の中で圧倒的な売上、利益を上げているのが主力商品「セサミン」を取り扱うサントリーウエルネス株式会社です。無店舗販売実施企業健康食品売上高調査で10年連続1位です。2017年度決算では売上高868億円、営業利益106億円、当期純利益78億円の会社です。
画像引用：【無店舗販売実施企業 健康食品売上高調査】 サントリーウエルネスが10年連続1位/日流ウェブ
健康食品の利益を支えるのは「リピート」です。サントリーウエルネス株式会社は新規顧客を集め、リピートしてもらうための仕組み作りが完成しています。そのため、テレビ、ラジオ、ネットの広告では新規のお客様に限り「無料」「格安」で商品提供を行っています。広告に対する新規売上は赤字でも、リピート顧客を掴むことで収益化に成功しています。
起業で失敗しないためには新規顧客の獲得だけではなく、リピート顧客を掴む施策を作ることが大切です。収益の安定化を図ることで、会社の売上が安定します。失敗のリスクを下げて起業したい方は、起業前に集客方法をいくつも練っておくと良いでしょう。
【起業失敗の原因その3】継続的な収益モデルがない
新規刈り取り型ビジネスモデルは起業しても失敗しやすい傾向があります。会社を安定させる継続的な収益を作ることが難しいからです。新規刈り取り型ビジネスの特徴は継続的な収益がなく、「人件費が高い」傾向があります。営業以外に販売、受注する仕組みがないため、営業マンが動く必要があるからです。
歩合制の給与形態が多く、歩合欲しさに無理のある売り方をしている営業マンも多いです。結果的に会社の悪評に繋がり、売上が下がる一方で、固定費が利益を圧迫して、倒産していく会社が数多くあります。
しかし新規刈り取り型で起業するメリットもあります。それは短期的に高収益を稼ぐことができることです。将来の事業に向けて短期的に稼ぐ事業を行うことも一つの方法です。楽天の三木谷社長も、楽天を始める前にコンサルティング会社で資金を稼いでから、楽天を設立しています。
今は上場企業で安定的な収益源を確保している会社も、最初は営業会社で短期的に資金を稼いで、徐々にビジネスモデルを変えている会社が多いです。長期的な経営を目指して起業するには、【営業マンが動かなくても収益が上がる】【リピート顧客の確保】できる仕組み作りを意識しましょう。
【起業失敗の原因その4】在庫を抱え、廃棄が出る
在庫を抱えるビジネスは失敗しやすいと言われています。その理由は大きく分けて3つあります。
1 管理費用が発生する
在庫を抱えるためには、管理するスペースが必要になり、在庫を管理するための人件費も発生します。また在庫を維持するための経費が必要です。（賃借料、光熱費、固定資産税）など。
2 廃棄処分によって、損失がでる
在庫を抱えるビジネスは仕入れにお金を使っています。廃棄処分になれば損失が生まれます。売上が上がらないものに経費をかけていたことになり、管理費用が加わった赤字が生まれます。
3 キャッシュフローが悪くなる
キャッシュフローとはお金の流れです。在庫を抱えるビジネスは資本を在庫に投資する必要があり、他のことに投資できるお金が少なくなります。また在庫を抱えてから、商品が売れて入金するまで時間がかかるデメリットがあります。
在庫を抱えるビジネスに取り組む場合は計画的な生産と販売が不可欠です。在庫を抱えるビジネスで起業したいとお考えの方は、ここで一旦ビジネスの方向性を見直しを行っても良いかもしれません。
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【起業失敗の原因その5】創業計画書を作成していない
起業する前に創業計画書を最初に作成しておくことで、起業失敗のリスクを少なくすることができます。どんな事業で起業するにしてもリスクは必ず付いてきます。起業リスク軽減のために、必ず創業計画書を作成しておきましょう。
創業計画書の項目
1. 創業の動機（目的、経営理念）
2. 経営者の略歴等（身につけた技能）
3. 取扱商品・サービス（セールスポイント、販売戦略）
4. 取引先（仕入れ先、販売先、外注先）
5. 従業員（雇用の人数、雇用形態）
6. 借入の状況（現在の資産）
7. 必要な資金と調達先（明確な金額を計算）
8. 3年先を見た事業の見通し（市場調査は必ず行う）
創業計画書を作成することで、起業するには何が足りていないのかが見えるようになります。起業したい事業の強み、弱みを知ることで起業の失敗を未然に防ぐことに繋がります。創業計画書は日本政策金融公庫から資金調達をするときに活用することもできます。
特に7の必要な資金と調達先は起業するには非常に重要です。必要な資金の使い道は、ネットの情報だけではなく、実際に見積もりを必ず取るようにしましょう。見積もりを取らずに会社設立を行うと、必要な資金が足りないことがあります。資金が不足すれば起業の失敗率が高くなります。
創業計画書の書き方を解説している記事はこちら↓
【最新】創業計画書の書き方6つのコツ！あなたも日本政策金融公庫から確実に創業融資を受けられる
【起業失敗の原因その6】計画的な資金調達ができていない
計画していた資金調達金額に満たず起業をすることで、黒字化する前に倒産してしまう会社があります。起業資金はあればあるだけチャンスが膨らみます。起業するには初期費用＋半年以上の運営費用を準備しましょう。売上が上がったとしても、入金までに時間がかかる場合は黒字倒産する危険性もあります。
起業資金調達方法の種類は複数あります。
1 自己資金のみ
自己資金のみで資金を準備できるのが一番理想的です。無借金経営で創業できるのであれば、失敗しても借金を抱える危険性がなく、リスクを抑える事ができます。
| メリット | デメリット |
●失敗しても借金を抱える心配がない ●自分のお金なので、自由に事業ができる | ●自己資金を貯めるまでに時間がかかる |
2 家族、知人からお金を借りる
家族、知人からお金を借りることができれば、金利や支払い催促を受ける心配がありません。
| メリット | デメリット |
●金利を安くお金を借りることができる ●返済期間を延ばしてくれることがある | ●お金を返さなければ、信用を失い人間関係が崩壊する |
3 日本政策金融公庫を利用する
日本政策金融公庫とは財務省所管の特殊会社です。一般的な金融機関が行う金融の補完を目的として発足されました。3000万円まで融資を受けることができます。銀行よりも金利が安く、返済も長期プランで対応してくれます。一般的には自己資金の3倍程度が融資限度額とされています。
| メリット | デメリット |
●銀行よりも低金利で利用できる ●担保、保証人がいなくても審査に通る | ●審査に2～3週間程度の時間がかかる |
4 銀行からお金を借りる
創業融資に積極的ではない銀行が多いです。銀行からの借り入れは既に利益を上げている状態であり、ビジネスをより拡大する時におすすめです。自治体、地方銀行によって創業融資への意欲にバラつきがあるため、個別で確認を取りましょう。
| メリット | デメリット |
●返済を守ることで、銀行からの信用度が上がる ●信用力があると、お金がない時に借り入れ審査が通りやすい | ●創業融資に関して審査が厳しい銀行が増えている ●金利が日本政策金融公庫よりも高い |
5 エンジェル投資から投資を受ける
起業家へ投資をする個人投資家から資金調達をする方法です。成功した起業家が次世代の起業家を応援するために、投資をすることがあります。エンジェル投資家は起業家に投資をすることで、株式を保有します。失敗すれば返済義務がない代わりに、成功すれば投資家に大きく還元する方法です。
当サイトは個人投資家と起業家のマッチングサイトです。毎日起業家、投資家の登録があり、利用ユーザーが増え続けています。実際に資金調達をしている事例もあり、業種問わずチャンスがあります。起業家と投資家のマッチングサイトがない時は、個人投資家を見つけることは難しく、手探りでアプローチするしかありませんでした。しかし、当サイトを利用することで多くの投資家に事業アピールすることができます。
エンジェル/個人投資家と起業家のマッチングサイト一覧！特徴とメリット・デメリットまとめ
| メリット | デメリット |
●自己資金の3倍以上の投資を受けることができる ●返済義務がない契約内容を締結することができる | ●投資家によっては自由に事業をさせてくれないことがある ●成功すれば、大きく投資家へ還元する必要がある |
上記5種類の資金調達方法を上手く活用し、会社の倒産や起業での失敗を回避しましょう。
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【起業失敗の原因その7】顧客満足度が低い
会社経営で顧客満足度が低いのは致命的です。顧客満足度を高めるためには、お客様の「期待値」を超えることが必要です。お客様に喜んでもらうためのサービス追求ができなければ、ビジネスは衰退していきます。
顧客満足度を高めることで、より安定したビジネスを展開することができます。
お客様満足度が良い時生まれるメリット一覧
●口コミでサービス、商品が伝わる
良い商品、良いサービスは人に伝えたくなります。SNSの発達により良いサービス、悪いサービスは一気に広がります。雇用したアルバイトの悪ふざけをしたSNSがきっかけで倒産した企業もあります。逆に口コミだけでお客様を獲得している企業もあるため、顧客満足度はビジネスにおいて重要な役割を持っています。
●リピート率が上がる
サービスの満足度が高ければ、リピート率が高くなります。新規顧客の割合よりも、リピート率が高ければビジネスは安定します。逆に新規のお客様を追い続けるビジネスは一時的に儲かりますが、衰退する企業が多いです。
●新規のお客様獲得率が上がる
商品の購入、サービスを受ける前にインターネットの口コミを調査する人の割合は約87%いるという調査結果が出ています。商品口コミを調べた結果、安心して利用できなければサービスの利用をする人の割合は一気に下がります。逆に良い口コミがあれば、新規の獲得率が上昇します。特にネガティブな口コミが購入意欲に影響する割合は9割以上の調査結果が出ています。
画像引用：ASCII.jp：「ネットで情報収集後の商品購入」は87．5％…ネガティブ評判が影響も
【起業失敗の原因その8】従業員満足度が低い
従業員満足度は「仕事の質」に直結します。結果的には「お客様満足度の向上」「利益の向上」に繋がります。従業員満足度が低ければ、「離職率の増加」「労働生産性の低下」に繋がります。企業の経費が増大する原因となります。
従業員満足度は大きく分けて4つの要因に分けることができます。
| 1.直接報酬 | （給与、賞与） |
| 2.間接報酬 | （社会保険、福利厚生、社会保険） |
| 3.仕事報酬 | （仕事の面白さ、やりがい、自己成長性） |
| 4.所属報酬 | （経営理念、コミュニケーション、職場環境、人間関係） |
従業員が働くうえで重要視しているポイントを掴み、満足度を高める施策を行うことが大切です。
画像引用：国民生活金融公庫総合研究所/「従業員満足に関する調査」結果よりP6
人材の確保が難しい業界は従業員満足度に特に気を付けるようにしましょう。人材不足に悩み、人材不足が倒産に繋がるケースがあります。
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※Founderでは、アフィリエイトプログラムを利用し、アコム社から委託を受け広告収益を得て運営しております。
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【起業失敗の原因その9】市場の衰退・社会問題・法律改定
ビジネスには市場の流れがあります。例えば、結婚をする人の数、結婚式の利用割合は年々減少しているのが近年の傾向です。結婚式を行わない代わりに、ウェディングドレスを着た写真撮影が流行しているので、「レンタルドレス」「写真館」の需要は上がっています。結婚式をしない文化が形成されていくと、結婚式に関係するビジネスは衰退していくというワケです。市場の需要と供給は変化していきます。市場の導入期、成長期に参入できたとしても、衰退期に対応できない企業は倒産していきます。
画像引用：成長曲線・事業のライフサイクルとは何か。知っておきたいマーケティングとは【プラスワーク】
また競合の増加、法律の改定、社会問題がビジネスに影響を与えることもあるでしょう。2000年初頭に発生した牛肉BSEの社会問題では牛肉を取り扱う企業、農家の倒産件数が多かったです。海外牛肉を取り扱っていた吉野屋は、牛肉の仕入れを取りやめ、豚肉のみで商売を再開しました。
※海外の牛肉BSE問題は日本の外食産業に大打撃を与えましたが、日本でのBSE感染患者は1人も出ませんでした。
またクーリングオフの法律が施工されたことにより、訪問販売をする会社は激減しました。2016年に施工された電気通信事業者法により、プロバイダーや通信契約に関するクーリングオフも可能となり、プロバイダーの代理店も経営状況が苦しくなっています。訪問販売、電話営業による国民生活センターへトラブル電話の増加がクーリングオフを作った要因です。今は儲かるビジネスに参入したとしても、トラブルが多いビジネスは淘汰されていきます。
起業家・経営者は想定していなかったことが起きた時に、早急に対応する決断力が必要です。
【起業失敗の原因その10】市場調査が甘くニーズがない
ビジネスモデルやターゲット自体はいいのに、事業を始めた場所にニーズがなかったり、ニーズの聞き込みが甘く採算の取れないビジネスだったというパターンです。
集客に失敗した例として、「子どもが多い地域と聞いたので平日の幼稚園帰りに通えるキッズスペース付きのカフェをつくってみた」というものがあげられます。実はこの地域は共働きの家庭が多く、昼間に時間のある家庭は多くありません。延長保育を使っているところが多かったため、狙っていた客層は取れず一年で廃業しました。
子どもが多いという言葉だけ聞いて、イメージで起業するのはリスクをともないます。起業するには実際に足を運んで、調査を重ねましょう。
【起業失敗の原因その11】現場の人間が育たぬままビジネスを拡大
現場の人間が育たぬまま、拡大を繰り返すうちに全体が傾いてしまうというのもよくある起業の失敗例です。飲食店やマッサージ、ネイルサロンなどはチェーン展開をしないと大きく稼ぐことができません。事業を拡大するために、利益を再投資していくこと自体は正しい選択です。
ただし、店舗拡大がきっかけで起業失敗に追いやられた経営者は少なくありません。店舗拡大失敗の理由はさまざまですが、特に多いのは現場の人間が育っていないことです。
1店舗のビジネスをおこすときは、自ら状況を確認し、現場に立つことができます。ただし２店舗目以降を持ち始めると管理者を立てて任せなければいけません。立地が良い場所が売りに出されているからと強引に出店し、人が追いついていないというのがよくあるケースです。
店舗の人間が育たず、低いレベルのサービスになると、店舗全体がお客さんから見放されてしまいます。さらにその状況に気づかず店舗を拡大していると、一つ一つのお店の状況はみえてきません。そして気が付いたころには赤字で縮小せざるを得ないのです。
また、適切な管理者を育てていないとパワハラや職務放棄など、従業員内の問題が起きる可能性も。従業員の裏切りにあって、金銭とともに心身も疲弊してしまったという事態も実際に起こっています。
勢いがあるうちにビジネスを拡大することは大切ですが、人材育成の方法を頭に入れておかなくてはいけません。
【起業失敗の原因その12】薄利多売で消耗
フリーランスの仕事やインストラクターなど、自分の労働で対価を得るタイプの起業をするときには、価格設定に気をつけましょう。特に下請けで仕事を受ける場合は、単価をあげないと疲弊します。
代理店からの下請け、フランチャイズの場合、一度決めた単価をあげるのが難しく時間の切り売りになってしまいます。自分の身体ありきのビジネスなので、自分の限界が来たら廃業せざるをえません。
実際にフリーのイラストレーターやライターで消耗し、やめてしまう人も多いです。一人型のビジネスを始めるときは、自分で仕事を取り、単価をあげる方向にシフトしましょう。最初は気持ちで乗り切れても長続きしなければ意味がありません。
【起業失敗の原因その13】うまい話に騙されてしまった
起業をすると、新たな人脈作りにさまざまな集まりに顔を出すこともあるでしょう。しかし、その中には経営者を狙う悪徳商法も存在します。話をよく聞き、うまい話は裏がないか検討すべきです。
集客を代行したり、ブランディングのコンサルをするという名目で寄ってくる悪徳業者があります。かなり高額なコンサルティング費用を請求されるので気をつけなければいけません。冷静な状態ならば断る判断ができますが、集客や経営に苦戦している状況では焦って契約してしまう方もいるのです。そして残念ながら、ほとんど効果が出ないことが多いようです。
このようなサービスを利用するときには、内容をしっかり吟味しましょう。また、最初に全額支払うタイプではなく、伸びた売り上げに対してキックバックする契約のコンサルタントもいます。値段や報酬の払い方まで確認した上で契約を進めることをおすすめします。
起業で失敗しないためのコツとは？
起業で失敗しないためには、下記の4つを十分に検討しましょう。
- 儲かる仕組みを検討する
- 資金繰りを十分に考える
- トレンドに左右されない事業を選ぶ
- 場所や人員を拡大せずにできるビジネスを選ぶ
それぞれ解説します。
1 儲かる仕組みを検討する
ビジネスアイデアを建てるときにはマネタイズポイントを考えましょう。おもしろいアイデアがあっても、収益化する仕組みがなければ続けることができません。特にアイデアを形にするために起業したい、という考えの人は注意が必要です。
顧客が喜ぶものを提供するのはもちろん大切ですが、事業を続けるには利益がを得なければなりません。サービスの評判だけでなく、しっかりと儲かる仕組みになっているか検討するようにしましょう。
2 資金繰りを十分に考える
人気が出てきたところで資金が枯渇すれば、そこで廃業になってしまいます。賢く起業するには資金調達と運用の方法は、細かく計画しましょう。
起業するには、初期投資が少なく小さく始められるビジネスを選ぶことをおすすめします。
資金繰りを考えるときは、最悪のケースを常に想定することが大切です。赤字が続いたり、予定通りに事業が進まなかったとき、どのように資金を回すか考えている人ほど失敗の確率が下がります。
3 トレンドに左右されない事業を選ぶ
流行りのビジネスに乗るのは考えものです。流行りはいずれ廃れるので、その間に次のビジネスを考えなければいけません。もちろん、次々と流行りに合わせて事業を乗り換えて成功している人もいますが、最初の起業には難易度が高いでしょう。
季節性のあるビジネスも、資金繰りの難易度が上がるのでおすすめしません。失敗しにくいビジネスを求めるならば、年間で安定して需要があるものの方が扱いやすいです。
4 場所もしくは人員を拡大せずにできるビジネスを選ぶ
ビジネスを失敗するタイミングの一つが、軌道に乗った事業を拡張するときです。拡大するときのリスクが少ないものを選べば、失敗の可能性は下がります。
例えば、アプリの販売はこの条件に当てはまるものの一つです。作ってしまえば売り切りなので、自分でまた新作を開発することができます。このように、新たな投資が少ないビジネスならば安定感があります。
成功しやすい起業とビジネスモデル
成功しやすいビジネスモデルは「ブランド力」があることです。今まで商品やサービスにブランド力が付くことが多かったです。ルイヴィトン、グッチ、シャネル、エルメスなどのブランド力がある会社は、新商品が出る度にファンが購入を検討します。そして今は個人や中小企業がブランド力を持つ時代になりつつあります。
SNSやYoutubeで有名な「個人」や「企業」はブランド力があります。既にYoutuberの中には自分のアパレルブランドを立ち上げている人も出てきています。商品の良し悪しで購入をするのではなく、特定の「人や企業」が関係しているだけで「購入してもらう」力があります。
固定客が購入するので、広告を出さずに利益の出る仕組みを作れます。どのビジネスにも「ブランド戦略」を使うことができます。
ブランド化するための施策一覧
1. 安売りをしない
Louis Vuitton（ルイヴィトン）
CHANEL（シャネル）
Hermès（エルメス）
ROLEX（ロレックス）
上記のブランドはセール品を扱わない、アウトレットで安売りをしないことで有名です。一度でもセール品を出すことで、商品ブランド価値が低くなってしまいます。ハイブランド商品は数千円で買えるファストファッションよりも、原価率の低い企業ばかりです。顧客は数十万円の金額をブランド料に支払いをしています。高ければブランドが付く分けではありません。安い金額の商品でもブランド力が付いている中小企業も多くあります。
2. 購入できる場所を特定する
スーパーやコンビニなど、どこでも購入できる商品は販売数を伸ばす代わりに、ブランド戦略としては向いていません。長期的にブランド化するためには、商品に希少価値を持たせることが必要です。
3. その商品・サービスしか出せない価値がある
他の商品とは違う、差別化できた商品は「価格競争」する必要が無くなります。唯一無二の商品を作ることができればブランド化することができます。
起業で失敗したくない人におすすめの1冊
タイトル：成功者の告白 5年間の起業ノウハウを3時間で学べる物語
著者：神田 昌典
この著書は起業5年間で巻き起こる【失敗事例】【成功事例】を数多く学ぶことができます。起業した人に起こりえる話をストーリー性のある小説のような形で書かれています。本に出てくる主人公は起業後、成長していく過程で様々な失敗を経験します。
本に出てくる内容について
●起業が生み出す家庭の亀裂
●友人との起業が生み出す問題
●見込み客の作り方とアプローチの方法
●社内のマネジメント問題
●取引先とのトラブル
●参入する市場の調査方法
儲かる企業を作ることだけが成功ではありません。起業の成功が家庭崩壊の原因になることがあります。これから起業を考えている人におすすめの1冊です。
起業を1日でも早くしたい方におすすめの記事はこちらです。↓
今すぐお金を稼ぐ簡単な方法TOP21！副業・ビジネスであなたもお金儲けできる
起業の知識を付ける為には、勉強会に行くのも一つの方法です。↓
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起業で失敗しない方法まとめ
成功するよりも、失敗する確率が高い起業。成功している起業家や個人事業主の共通点は「感謝されるビジネス」を追求していることです。逆にお客様を無視したビジネスは淘汰されていきます。利益追求することも大切です。しかし、起業するには誰かの役に立つビジネス構築を意識するようにしましょう。
この記事では起業にともなう様々な種類のリスクを解説してきましたが、起業前に全てのリスクを無くすことは不可能です。起業後はビジネスを構築していきながら、長期目線で、収益が上がるように会社を変化させていく必要があります。失敗しない起業をしたいなら臨機応変に対応する、柔軟な経営が必要です。
起業するには事業の弱点を探し、弱点を埋めるための仕事を日々行うことが、失敗を防ぐ方法です。
なお、起業家を目指す方はこちらの記事も参考にしてください。起業する際に知っておきたいノウハウを解説しています。
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