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シニア女性・馬と動物と人が好きな人の為のコミュニティー事業。住む・働く・馬と暮らす・地域再生で充実シニアライフ実現する<起業家:KOMO1118さんの投資募集>

起業家 KOMO1118 さん KOMO1118さんのプロフィール画像


  • 性別: 女性
  • 年代:未設定
  • 創業年:未設定
  • 本人確認:
  • 形態:個人事業主
  • 最終ログイン:1週間以上

その他 受付中 2018/08/07公開

希望調達金額
1,000万円

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自己PR

主なキャリア
大学卒業後、現在のベネッセコーポレーション入社
10年後、30代で子会社設立、代表取締役就任
コールセンター領域で、会社ランキング5位 売上175億円の会社成長させた
ベネッセ社長交代に伴い、ベネッセグループ退職
その後、コンサルティング会社を立上げ3人で経営していたが、要の人材が米国帰国し、会社解散。
複数企業の顧問業を行いながら、2年期間契約で某企業の営業担当役員として勤務。

並行して趣味の乗馬から「プロの馬術」への道を歩む。元主人と共に乗馬クラブ立上げ。
離婚に伴い、乗馬クラブを離れ3年。
そして最終的には「馬」へのこだわりを通せる事業を再開し現在に至る

女性活躍を題材にしたTV番組多数出演経験あり
 NHKプロジェクトXにも出演
ダイレクトマーケティングセミナー(日本・米国・
シンガポールなどで開催されたフェアなど)での講演多数

馬の仕事に入ってからは、競技会に出場経験豊富
馬術指導員資格・審判員資格取得
ドイツに短期馬術留学

仕事は楽しく自己限界に挑戦するものがモットー。
最近は年も重ね、次世代経営者探しを真剣に開始している

価値観
人にも動物にも「自分がされたら嫌だ」と思う事はしない。
人の才能を見つけ育てることが夢
馬の才能も同様に発見し育て活躍してもらうことがゴール
がんばった馬は幸せになる権利があるから、どんなことがあろうと殺さずに出来る限り天寿を全うさせる

人も馬も信じること。
相手が応えてくれなくても信じること
裏切られても1日で忘れること

この信念を大切にしています。

事業計画・事業内容

馬を柱とした事業。
①所有不動産コレクティブハウス「トロット」入居促進と運営管理
➡動物好き、馬好きなシングルシニア女性が老後も楽しく、仲間と共に、働きながら暮らせる賃貸住宅。

②預託馬の世話(運動と健康管理)
➡「トロット」住人の愛馬、「トロット」住人以外の
 愛馬を預かり、預託料をいただきながら馬の運動健
 康をする

③主に関東在住の馬関係者向けセミナー事業「ウマヒ
 ト学校」の企画運営
➡馬に関わる為のAtoZを学ぶセミナー持病
 講座例
 「ホースセラピスト養成講座」資格取得を目指す
 「馬の健康管理」
 「馬とのコミュニケーションの取り方」
 「高等馬術に挑戦」
 「リズム&バランス 乗馬レッスン」
 「はじめての自馬のお世話AtoZ」
  
④地域の子どもとお年寄りへの貢献で地域に根差す
➡地元高齢者施設での馬と触れ合う機会提供
➡地元保育園幼稚園での馬と触れ合う機会提供
➡地元高齢女性によるランチ食堂と料理教室
 乗馬施設のお客様向け食堂での料理作り
 乗馬施設のお客様、ハイキング客むけの
 「おばあちゃんの秘伝地元料理教室」
 の作り方教室(梅干しから郷土料理まで)

⑤馬を柱としたコミュニティー作りの実績ノウハウを
 他の場所に展開していくコンサルティング
➡全国の町づくり事業、レジャーパーク再生事業など
 で「馬」分野を新設する際の、企画コンサルから立
 上げ支援事業(半年から2年契約)

現在の状況とネック
①コレクティブハウス「トロット」への移住
 入居を検討しても決まらなかったケースの理由
 越生という田舎に移住しても仕事がなく年金だけで
 は生活余裕資金に不安。家賃の補助になる仕事があ
 れば移住したい
 馬と暮らすだけでは時間を持て余す。
 解決方向
 上記①から⑤の事業から発生する仕事を住人に担当
 してもらうことで、収入と生きがい(忙しく過ごす
 )を実現する
 お客さまとしてのみの立場から共に事業を成功させ
 ていく仲間意識へのマインド構築が必須

②預託馬引受
 予定通り預託馬は増加中。ネックは厩舎数が足りな
 くなること。増設資金が不足している

③馬に関わる人向けセミナー事業
 現在「ホースセラピスト養成講座」「馬の健康管理
 講座」を開講済み
 集客はほぼ満員状態。
 継続的にラインアップを増やし、満員状態を維持す
 る為の施策に企画パワーと集客パワーを強化する
 ことが課題

④地元高齢者と子供たちへの貢献
 展開はこれから。地元行政の巻き込み方、地域実力
 者の巻き込み方のノウハウが必要

⑤全国展開(コンサルと立上げ支援)
 案件はすでに3件あり。現在は机上での計画段階な
 のでノウハウだけで案件は取れる。来年後半から
 実際の現地立上げがはじまり、パワー分散で越生
 本拠地の計画が崩れない為の体制作りが必要

ニッチな事業であるが、ターゲットがハッキリしており、現存する乗馬クラブとは異なる事業展開を目指していけると考えています。

合わせて、次期経営者も発掘していきたい。なにからなにまで1人の社長の考えで進めることから脱却し、
それぞれの得意分野を活かし、総合的に強い組織になれる方向を目指したい。

顧客ターゲットはシニア女性だが、経営陣は若い男性も加わっていくこと。全く違う事業分野からの加わってくださることものぞんでいます。
 

投資の内訳・起業の際の必要物

厩舎増設費用 700万円
広報活動費用 200万円
人材募集   100万円

コミュニティー作りノウハウをお持ち、または興味がある方からの経営指導アドバイス
(経営参画、口出しもいただけるならありがたいです)

予想収益

①手堅い馬事業(セミナー事業、預託事業)
                 単位:千円
     売上見込み      経常利益
今期   17,930 2,179
2年目  22,628 2,469
3年目  27,950 2,123
4年目  29,500 2,103

以下②③は上記損益には含めておりません。
地域貢献事業も上記損益には含めておりません。
*利益体質になれるかどうか現段階では確信できないため。

②コレクティブハウス「トロット」不動産事業
      家賃収入     
今期 11月入居率   36% 5部屋  月35万
来季 3月入居率   57% 8部屋  月56万
   8月入居率   92% 13部屋 月91万 

<来季8月で90%入居率となる根拠>
来年春から入居予定者2部屋既決
来年1月のホースメッセでの講演で体験入居15組獲得
目標、そのうち6組確定に持ち込む

③乗馬施設 企画立上げコンサル事業
今年 11月~来年10月 毎月30万円
来年 2月~8月    毎月15万円
他、未確定案件2件 経費は人件費消耗品コピー代などのみ
(人は専任ではなく利益率は50%、出張経費などはクライアント負担)


現在損益に含めていない事業を含めると、先3年間の事業規模は
    約4,500万円 


     


投資家への還元方法

①売上の2% を決算確定後にお支払い
または
②毎月 顧問料として月25,000円~月42,000円を
 売上増に伴いお支払い
さらに
③年に2回 乗馬10回券プレゼント

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4月1日(日)より、投資家ユーザーは本人確認が必須となります。
まだ本人確認がお済みでない方は、早めに本人確認を済ませていただくことをおすすめします。
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悪意のあるユーザーを除外するための措置ですので、お手数ですがご理解・ご協力の程、何卒よろしくお願いいたします。

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