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“1ヶ月の転校” 新たな教育のカタチ(2021年3月:法人化@沖縄県)<起業家:トランスファー1111さんの投資募集>

起業家 トランスファー1111 さん トランスファー1111さんのプロフィール画像


  • 性別: 女性
  • 年代:未設定
  • 創業年:2021年
  • 本人確認:
  • 形態:法人
  • 最終ログイン:1週間以上

沖縄県 教育・学校 受付中 2021/03/19公開

希望調達金額
500万円

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自己PR

大学卒業後ハウスメーカー勤務
退社後、住空間食空間コーディネート、野菜ソムリエの知識、経験を活かし飲食店のプロデュース、メニュー作成を手掛ける。

自身の出産を機に “卓育“ の必要性を感じ資格取得
2018年 働く母親の新たな “子育て“ のカタチとして起案
2020年2月 偶発的なコロナ禍により、“1ヶ月転校“ として事業化開始
2021年2月 沖縄にて株式会社設立 代表取締役就任

実子を通してこれからの子供の育て方を考えてきました。

ーーーーーー
最近は、教育における経済格差も問題とされています。

最近の研究では、マティアス・ドゥブケ教授(ノースウェスタン大学)、ファブリッツォ・ジリボッティ教授(イエール大学)の共著『LOVE、MONEY&PARENTING』(和訳:子育ての経済学)では、「世界中の親は一般に考えられているよりもはるかに似ており、違いは主に、直面する環境の違いによって形作られる」としています。(推奨する一冊です)

コロナ禍において、私たち親は、これまで以上に多くの疑問、悩み、不安、ストレスを抱えています。
・これからどうなる
・これからはこうなる
と大きな経済の方向性や時代の流れについて書かれた書籍は多くあります。
教育においても同様に、
・もっとこうした方がいい
・これからはこれが必要
とは書かれています。買った方がいい玩具、読んだ方がいい児童書、通った方がいい習い事。
ただ、どれを買っても、どれを読んでも、どこに通っても“差“は生まれます。

では、その“差“はどこから来るのか?

その答えを導き出せた気がしています。



事業計画・事業内容

私たちは、これからのリーダー(エリート)を育てたいと考えています。

世界は、SDGsのもとで求めるリーダーとして「多様性を受け入れて、SDGs実現のために行動できる」としました。

“多様性“
この国にいる子供たちにそれを伝えるカタチとして、先ずはこの国のことを知って欲しいと考えました。
ナショナリズムとまで大きな課題は掲げはしません。ただ、この国にも色んな気候、風土、文化があり、その中で様々な人たちが暮らしていること。
そこからはじめることをグローバルの起点にして欲しいのです。

ーーー事業概要ーーー
・提携インターナショナルスクールと1ヶ月クラス開設
・1ヶ月転校のコンシェルジュ
・オリジナルアプリによる自己肯定力診断
・沖縄での滞在先の紹介
・沖縄での各種コンテンツの紹介
・沖縄でのトランスファーズハウスの運営
・子供向けSNSアプリの開発・運営
ーーーーーーーーーー

全く知らない街での“1ヶ月“の生活。
子供たちは、新しい学校、新しい先生、新しい仲間。そして、新しい生活圏の人たちと接することになります。
“1ヶ月”という時間は、その接点を、“つながり“ として継続させなければなりません。そう、自分をアウトプットさせて、自分の居場所を作るのです。それこそが “多様性”を理解し順応していくことなのではないでしょうか。
そこは、きっと子供にとって第二の故郷(ふるさと)になるでしょう。

2020年2-3月、北海道余市町で最初の実地体験を行いました。余市町の齊藤啓輔町長にご理解を頂き、教育委員会の皆様のご理解、ご協力で実現しました。コロナ禍の休校というハプニングにも見舞われましたが、北国=雪国の冬、そこでの生活、そこでの就学、そこに暮らす人たちとの繋がりは、小学2年生(当時8歳)の子供にとって、とても大きな体験となったはずです。
進級し3年生となって迎えた2回目の実地体験(2020年11-12月)は、沖縄北谷町教育委員会様のご理解で実現しました。今度は南国です。北海道以上に地域性のある土地、文化は、9歳の子供にどんなものを与えたのか。
「日本の端から端に友達ができた」
地球儀を視ながら話す彼の中で、1500kmの距離が少し近くなった気がします。
「今度はココとココだね」と指で示した先には、台湾とカムチャッカ半島がありました。

投資の内訳・起業の際の必要物

①2021年4月(シード投資)
value:50,000,000を想定
資金調達目標:10%
例.100万円=2%→ 500万円=10%

②2021年10月(アーリー投資)
value:300,000,000想定
資金調達目標:10%
例.600万円=2%→ 3,000万円=10%

予想収益

2021年経常利益:5,000千円
(3カ年収支予測あり)

投資家への還元方法

①GOAL:
事業の性質上、IPOの必要性を考えておりません。
現時点でのexitは、事業会社への事業売却になると考えています。

②求める資金調達先:

A.事業シナジーのある事業会社様
旅行、宿泊、教育関連事業会社様

例.人の移動
家族4人×1ヶ月の渡航=延120人泊の売上確保

B.個人投資家様
種類株式=買い戻し特約による株式売買益(下記参照)
買戻特約:「直近の発行または譲渡時の株価での買い戻し。但し、年間の買い戻し上限として所有株式の25%とする」

(試算例)
⒈シード期:300万投資=6%株式取得

⒉アーリー期:調達資金3,000万円⇄10%株式=value3億の実現

所有株式価値:3億の6%=1,800万円
(売却希望の場合)
6%の25%=1.5%分を買戻し=3億の1.5%=買戻し価格:450万円

③株式配当

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まだ本人確認がお済みでない方は、早めに本人確認を済ませていただくことをおすすめします。
本人確認が済んでいない場合、メッセージ・案件登録等ができない等の機能制限がかけられます。
悪意のあるユーザーを除外するための措置ですので、お手数ですがご理解・ご協力の程、何卒よろしくお願いいたします。

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