日本の鮮魚業界のほとんどが組合や市場などを経由しカテゴリーにハマった流通が主流になっています、原油高騰、温暖化により漁獲量は年々減り魚の価格は高騰し市場から魚を仕入れて売る商売は破綻寸前に迄なっております、その為日本人の魚離れは進み10年前と比べると約売り上げは半分にまで落ち込んでいます、その中で自社が成長出来たのが独自の流通方法と販売方法です、自信あり!とはいえ今後人口も減り食品業界全体が売り上げ難に悩まされる事は間違いありません、今後食品スーパー業界は、コンビニ業界の様にドミナントにより弱肉強食の世界に入って来ます、その中で鮮魚業界も同じ様になるのは必須、かと思えばブームに乗る様なマーケットではなく食品は無くなるマーケットではありません、その中で勝つ為に良い物を安く仕入れる仕組みが大切だと考えます、勝つと言っても裏付けがないと勝てません、そこで考えたのが全国の地元の小さな漁港とネットワークをつなぐ事です、小さな漁港は組合などにしばられ直接販売する事が出来ません値段を叩かれ私達が1500円で市場で買っている物が400円前後でしか買い取って貰えないのが現状です、そこで自社のネットワークをつなぐ事で地元の漁師さん達に700円位の値段を付け買い取ってあげる事により新たなインフラを生み出しなお自社もコストダウンその中で大幅な収益を上げる目的と店舗展開を考えております。地元しかない魚や地方に出回っていない魚がまだまだたくさんあります、その様な魚を食卓に提供する事により差別化を図り本気で鮮魚業界を変えて行くと考えております。まだ一部の説明しか出来ていませんが一度話聞いて貰えたらと思います。消費者の皆さんにはもっともっと魚を食べて欲しいです。
大手食品スーパーから中小スーパーのテナント鮮魚小売販売をしております。一部ネット販売、卸しなどが現状、小売テナント店13店舗運営内6店舗FC事業、売り上げ高約3年で9億円、全国地元漁港へのアクセス卸し
投資内容、全国地元漁港への仕入れ活用、これから起こす流通革命の仕組みづくり(1000字位では説明不可直接説明させて頂きたく思います。)、販売店舗の拡大
予想収益、売り上げ高の5%(純利益)
投資家さんへのアクセスが始めてなので相談させて下さい。
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