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AI-native Clinic Roll-up で日本の医療を改善し次世代へつなげます!<起業家:HAMADA1110さんの投資募集>

起業家 HAMADA1110 さん HAMADA1110さんのプロフィール画像


  • 性別: 男性
  • 年代:30代
  • 創業年:未設定
  • 本人確認: 承認依頼中
  • 形態:創業前
  • 最終ログイン:

東京都 医療・福祉 受付中 2026/05/26公開

希望調達金額
3億円

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自己PR

私はEU医師免許を有しており、医療現場への理解とエンジニアとしてのAI開発の知見を組み合わせながら開発しています。

医療現場では、記録・伝達・承認・workflowそのものが安全性を支えていることを強く感じていました。一方で、AIを深く使う中で、AI Agentがworkflowへ入り始めた時、AIをどう安全に制御・実行するかが次世代医療の本質的な課題になると考え、AIを導入する上での安全制御基盤を開発しています。

現在は、実際のクリニックと連携しながらPoCを進めており、構想から17日でPoC開始まで進みました。

また、日本のクリニック市場は、後継者不足・DX不足・属人運営など大きな構造課題を抱えている一方で、まだ改善余地が非常に大きい市場だと考えています。

AI/DXによってクリニック運営workflowそのものを再設計し、AI-native Healthcare Roll-upへ繋げることで、日本の医療インフラそのものを次世代へ残していきたいと考えています。

事業計画・事業内容

AI SaaS/DXによってクリニック運営そのものを再設計するAI-native Clinic Platformを開発しています。

現在の日本のクリニック市場は、後継者不足・DX不足・人材不足・属人運営など、大きな構造課題を抱えています。一方で、受付、予約、LINE対応、カルテ入力、患者フォロー、CRM、院内共有など、多くの業務が依然として非効率かつ人依存で運営されており、改善余地が非常に大きい市場だと考えています。

単なるAIカルテや音声入力SaaSではなく、AI workflow・Safety Layer・Runtimeを通じて、クリニック運営workflowそのものをAI-nativeに再設計しています。

AI/DXによってクリニックのworkflow・利益率・運営構造を改善し、その型を複数院へ展開することで、日本版のAI-native Healthcare Roll-upを構築したいと考えています。

単なるクリニック統合ではなく、
・地域で成り立たなくなっているクリニックを支える
・Workflowを標準化する
・持続可能な医療運営へ改善する
・次の医師・運営者へ繋ぐ
ことで、日本の医療インフラそのものを次世代へ残していくことを目指しています。

投資の内訳・起業の際の必要物

今回調達した資金は、主に以下へ利用予定です。
1. プロダクト開発 5%
2. 営業・BizDev 25%
3. Roll-up用資金 70%

1. プロダクト開発
・Workflow routing
・Runtime
・Clinic-specific learning
・LINE / CRM integration
・AI patient communication
・PHI masking
・Audit log
・Permission control
・Patient-scoped memory
など、Clinic Operating Layerの開発を加速します。

2. 営業・BizDev
自由診療・美容・皮膚科・複数院医療法人などを中心に導入拡大を進めます。

3. Roll-up用クリニック買収資金

予想収益

初期からクリニック買収を前提としたAI-native Healthcare Roll-upモデルで展開します。

単なる医療AI SaaSとして月額課金を積み上げるのではなく、まず1院目のクリニックを取得し、AsclepathのAI/DX基盤を導入することで、実際の運営改善・利益率改善・workflow標準化を自社で実証します。

収益源は以下を想定しています。
・買収クリニックの診療収益
・AI/DX導入による利益率改善
・MS法人による経営支援 / DX支援収益
・Asclepath SaaS / module利用料
・複数院展開によるoperational revenue
・将来的なクリニック価値向上・売却益

Phase 1 — 1院目の買収・運営改善
初期調達後、首都圏を中心に、後継者不足・DX不足・運営改善余地のあるクリニックを1院買収します。
買収後は、Asclepathを導入し、「AI/DXによってクリニックの収益性をどれだけ改善できるか」を実証することです。

Phase 2 — 1院モデルの収益改善
1院目では、既存スタッフを急に削減するのではなく、AI/DXによって同じ人員でより多くの患者対応・予約・診療補助を行える状態を作ります。

狙う改善は、
・カルテ作成時間削減
・受付・電話・LINE対応工数削減
・予約率改善
・キャンセル率低下
・再診率改善
・自由診療導線改善
・人件費率改善
です。

例えば、年商3億円・営業利益4,000〜5,000万円規模のクリニックを、AI/DXと運営改善によって営業利益8,000〜1億万円規模へ改善することを目指します。

Phase 3 — 2〜3院目の追加買収
1院目で改善モデルを確立した後、同じPMI playbookを使って2〜3院目を取得します。

この段階では、Asclepathを自社運営クリニックのOperating Systemとして利用し、複数院で共通化できるworkflowを標準化します。
・受付workflow
・患者対応
・CRM
・広告分析
・カルテ補助
・紹介状・患者説明文
・院内共有
・KPI管理
を共通化し、1院ごとの属人運営から、複数院で再現可能なAI-native clinic operationへ移行します。

Phase 4 — Roll-up拡大
3院以上で運営改善実績が出た段階で、Debt / SPC / 追加エクイティを活用し、買収スピードを上げます。

ここからは、単なるクリニック運営ではなく、
・買収
・PMI
・AI/DX導入
・利益率改善
・複数院標準化
・企業価値向上
を繰り返すAI-native Healthcare Roll-upモデルへ移行します。

収益イメージ

1年目
1院目の買収・PMI・Asclepath導入。
年商1〜3億円規模のクリニック取得を想定し、診療収益を確保しながら、AI/DXによる利益率改善を開始します。

2年目
1院目の利益改善を進めつつ、2〜3院目を追加取得。
グループ売上3〜8億円規模、営業利益5,000万円〜1.5億円規模を目指します。

3年目
5〜10院規模へ拡大。
Asclepath Operating Layerを全院に導入し、workflow標準化・CRM・広告最適化を進めます。
グループ売上10〜25億円、営業利益2〜5億円規模を目指します。

4年目
10〜20院規模へ拡大。
Debt / SPCを活用し、買収・PMIを加速します。
グループ売上50〜100億円、営業利益10〜20億円規模を目指します。

5年目
20〜40院規模のAI-native clinic networkを構築。
グループ売上100〜200億円、営業利益25〜50億円規模を目指します。

長期的には、AI/DXで高収益化されたクリニック群を保有・運営しながら、一部売却・再融資・追加買収を行い、AI-native Healthcare Roll-up Platformとして企業価値を最大化します。

投資家への還元方法

初期フェーズでは、得られた利益を追加買収・PMI・AI/DX投資へ再投資し、企業価値最大化を優先します。

一方で、クリニック運営による安定したキャッシュフロー形成後は、営業利益率・成長率を見ながら、年1〜3%程度の配当や、利益連動型分配も検討しています。

主な投資家リターンは、AI-native Healthcare Roll-upとしての企業価値向上、およびIPO・戦略的M&Aを想定しています。

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