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スモールM&Aの実績19社、既存のM&A仲介がやらない、企業の発展にコミットしたM&Aコンサルティングをスタートします!<起業家:フクオカさんの投資募集>

起業家 フクオカ さん フクオカさんのプロフィール画像


  • 性別: 男性
  • 年代:50代
  • 創業年:2011年
  • 本人確認: 確認済
  • 形態:法人
  • 最終ログイン:1週間以上

福岡県 その他 受付中 2025/11/10公開

希望調達金額
1,000万円

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自己PR

私は、地場のマンションデベロッパーの営業マネージャーや地場最大手のデベロッパーにて戸建住宅の企画開発販売を経験し独立しました。

創業当初は、私が統括する不動産事業と右腕だった元同僚に任せた別事業の2本柱で起業しましたが、元同僚に任せっぱなしだった事業部が全く採算が合わず大きな負債を抱えることになりました。
創業時より、不動産事業部はずっと好調でしたが、大規模リストラ等で法人がひと月だけですが、私1人ぼっちになった時もありました。
それでも何とか気力を振り絞り、再建にとりかかって、それこそ求人も含めて、新しい組織を作り上げました。

◆「私は本当に人についています」◆

2017年から中小零細企業の後継者不在の企業について事業承継=M&Aに取り組んできました。
これまで19社を買収し、V字回復、企業再生、統合と良いことばかりではなく、休眠、廃業といろいろな経験をしました。

現在は、新しく出会った企業の役員や従業員の皆さん「プロパーのスタッフや役員」と非常にいい関係で「事業」に専念しています。

企業はヒトで成り立ち、ヒトで発展します。
「大きなご縁」についている私は、まだまだ大きく伸びていく予感がします。

■私たちの強味
組織造り、組織運営、社員のモチベーションアップ、数字での管理 他

「地場大手、上場企業が当たり前にやっていることを、中小零細でもやれれば、事業の継続と発展が出来る!」という想いで挑戦し続けています。

事業計画・事業内容

弊社が思い描くM&A事業とは、
M&Aのクロージング手数料が最終目的の既存のM&A仲介のビジネスではなく、M&A後にもしっかりとかかわっていくビジネスを展開することです。

■事業への想い

弊社は、これまで19社のM&A=事業承継を通して、既存のM&A仲介会社がやってこなかった部分にフォーカスした事業モデルを作りました。
それは、既存のM&A仲介会社は仲介手数料が最終目的で、M&Aのクロージング終了後は、対象の企業に全く関与しないという部分です。
弊社は譲受(買側)ですが、これまでの仲介会社で、ただの1社も1人も、M&Aクロージング後に「提携後いかがですか?」や「何か問題ありませんか?」という対象会社の存続や事業の継続について、何の一つも連絡がありませんでした。
たまに電話があっても「いい案件ありますけど・・・」っていう営業連絡だけでした。

※M&Aのなにが一番大切な部分であるか?

それは、譲受した会社の存続と事業を「どう継続していくか」「どう上手く伸ばしていくか」につきます。

譲渡(売側)の目的も「雇用の継続」「取引先や顧客との関係継続」つまり会社の存続を第一と考えています。

その、M&Aに対する、既存のM&A仲介会社と譲渡・譲受企業、対象会社の意識のギャップを解消し「企業の存続」「事業の継続」という【事業承継】の本質を追求していくビジネスを展開することが必要と考えます。

■具体策

①M&Aの後、その企業が存続していくこと、事業の継続を最重要とします。
②譲渡する側に対しては、しっかりと企業の価値を算定します。それを基に、その企業の存続の観点からご納得いただく、売却金額を試算し、提案します。
③譲受企業に対しては、M&A後のシナジーの構築、譲り受けた会社の事業の継続、発展について提案をします。

M&Aという大きな転換期は、その企業の過去の問題点を明らかにし、より良い企業へ進化させるタイミングでもあります。
弊社は、その企業=事業を改善し、発展するまで、しっかりと伴走型のコンサルティングを実施していきます。

※M&Aについては、以前投稿の事業内容を参照ください

※「福岡プロマーケット」への上場を直近の目標としています。

投資の内訳・起業の際の必要物

M&Aコンサルティング会社を新設します。
本店所在地:福岡市(予定)
資本金2,000万円
(自己資金1,000万円、1,000万円分を募集)
事務所開設資金250万円
HP、WEB戦略資金250万円(※商標登録費用を含)
運転資金 1,500万円

社債 1,000万円

予想収益

収益モデル

譲渡(売側)に対して 
①FAとして予備診断費用 50万円 ※企業価値算定、アドバイス
②M&A仲介手数料 レーマン方式、最低250万円

譲受(買側)に対して
①M&A仲介手数料 レーマン方式、最低300万円

M&A締結後の企業に対して
①コンサルティング費用 300万円/10ケ月
(例:組織編制、人事評価、事務作業効率化、管理体制の構築 他)

※1案件の収益を900万円と想定しています。

■2030年見込 売上1億1,800万円  営業利益4,600万円

投資家への還元方法

社債:年利15%

株式:株式の持ち分に対して配当(当期純利益30%を想定)

その他:顧問、社外取締役としての報酬(~50万円)を検討いたします

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まだ本人確認がお済みでない方は、早めに本人確認を済ませていただくことをおすすめします。
本人確認が済んでいない場合、メッセージ・案件登録等ができない等の機能制限がかけられます。
悪意のあるユーザーを除外するための措置ですので、お手数ですがご理解・ご協力の程、何卒よろしくお願いいたします。

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