ビジョン経営で美容サロンを変革、オーダーメイド型FC展開へ＜起業家：goenさんの投資募集＞

自己PR

私のVISIONは、「好奇心の輪をどんどん広げ、世の中に新しい面白いことを生み出す」 ことです。
人は誰しも「挑戦してみたい」という好奇心を持っていますが、その一歩を踏み出せず、現状にとどまってしまうことが多い。私はその一歩を後押しし、挑戦の輪を広げることを生涯のテーマに掲げています。

このVISIONを実現するフィールドとして、美容業界を選びました。私はこの業界に5年間携わってきましたが、その中で強く感じたのは、あまりにも経営者のベクトルが自分自身に向きすぎている という現実です。多くのオーナーが「自分の成功」や「自分の生活」を優先し、目の前のお客様や従業員への思いが薄れてしまっている。その結果として、従業員の早期離職やサービス品質の低下、価格競争への巻き込まれが頻発しており、持続的に成長できないサロンが非常に多いのです。

私はこうした課題に対し、「在り方」と「やり方」の両輪を整えることが解決策になると考えています。経営者自身が「なぜこの事業をやるのか」という在り方を明確にし、その想いをもとに経営の仕組みや数字に落とし込む。理念と実務を両立させることで、初めてサロンは持続的に発展できるのです。

この考えをもとに、私は美容室向けのコーチング・コンサルティングを展開し、既に10店舗に関与しています。創業20年以上の老舗サロンで売上40％アップを実現したり、前年比30％アップの成果を出すなど、数値で語れる実績を積み重ねてきました。また、立ち上げに携わったフランチャイズは、わずか1年で10店舗弱まで拡大しており、再現性の高い成長モデルを証明できています。現在は2店舗の立ち上げに挑戦しており、これから新たなモデルケースとして確立し、全国展開へと広げていきます。

こうした事業の推進において、私の最大の強みは営業力です。会社員時代から営業畑でキャリアを積み、全国通期表彰やMVPを複数回獲得しました。顧客の課題を深く理解し、最適な提案を行い、数字に結びつける力があります。美容業界においても、オーナーとの信頼関係を築きながら「在り方」と「やり方」をセットで提供し、成果を出し続けてきました。今後のFC拡大においても、この営業力は大きな武器になります。

さらに私は、ロジカルな戦略家ではありません。超属人的で泥臭いやり方をしてきました。
しかし、生成AIが急速に浸透している今だからこそ、この「属人的な人間力」こそが競争優位になると考えています。AIは情報整理や効率化を担えますが、最後に結果を出すのは「圧倒的にやり抜ける人間」かどうか、「本気の想いを持っている人間」かどうかです。私はその想いとやり抜く力を武器にしてきました。

結局、成果を出す人は「最後まで責任を取り切るか」「相手と真正面から向き合えるか」で決まります。私はそのスタイルで成果を残し、信頼を積み重ねてきました。属人的であるからこそ、深く相手に入り込み、共に挑戦を形にできる。この人間的な関わりこそが、AI時代に逆説的に強い価値を生むと確信しています。

また、私はスタミナと責任感を持ってやり抜くことに強みがあります。計画通りに進まないことは必ずありますが、そのとき逃げずに背負い、やり切ることができる。これまで数多くのプロジェクトで厳しい局面を経験しましたが、その度に粘り強く伴走し、成果に結びつけてきました。私は「人と一緒に挑戦し、最後まで責任を持って走り抜くこと」に大きな喜びを感じる起業家です。

投資家の皆様にとって、私は単に「理念に燃える起業家」ではなく、理念を掲げつつ、営業力・スタミナ・属人的なやり抜く力で事業を拡大できる実務型の起業家です。直営3店舗での安定的な利益創出を基盤に、フランチャイズ展開で毎年5店舗ずつ拡大し、5年で20店舗規模を目指します。これにより年間4,000万〜5,000万円規模の収益を確保し、投資家の皆様には2年以内に元本を回収いただいた上で、安定した配当とロイヤリティ分配を継続してお届けできるモデルを実現します。

私の挑戦は、美容業界の課題解決にとどまりません。「好奇心の輪を広げ、世の中に面白いことを次々に生み出す」 ことを通じて、人々が挑戦できる社会を形にしたい。そのために、美容業界というフィールドから始め、業界全体を盛り上げる波を起こしていきます。投資家の皆様と共にこの挑戦を進め、次の時代に新しい価値を生み出していけることを心から願っています。

事業計画・事業内容

私たちの事業は、美容業界における 「在り方」と「やり方」の両輪を整える新しいフランチャイズモデル を構築することです。現在、美容業界向けにコンサルティング・コーチングを提供すると同時に、自社直営で2店舗の美容サロンを運営しております。これらの実績を基盤として、今後はフランチャイズ（以下、FC）の立ち上げと拡大を進めていきます。

美容業界は国内において数十万店舗を超える市場規模を持ちながら、店舗ごとの収益格差が大きく、人材不足や集客難といった課題を抱えています。特にサロンオーナーの多くは「技術」に強みを持つ一方で、経営面や組織マネジメントに関しては十分なノウハウを持たず、離職率の高さや収益性の低下を招いているのが現状です。

この課題に対し、私たちは 「コーチング」と「ティーチング」を掛け合わせた伴走型のFCモデル を提案します。一般的なコンサルティング型FCは、あらかじめ決められたパッケージをオーナーに提供することで横展開を図ります。しかし、その多くはオーナーの想いや地域特性を反映しきれず、結果的に「やらされ感」の強い運営や、従業員の主体性を欠いた店舗づくりに陥ることが少なくありません。

そこで当社ではまず、サロンオーナーや経営陣に対して コーチングを通じた自己理解・ビジョン言語化 を実施します。オーナー自身が「なぜサロンを経営するのか」「顧客や従業員にどんな価値を届けたいのか」といった本質的な動機を明確化することで、経営の軸が確立されます。その後、集客・求人・店舗運営に関しては私自身がこれまで培ってきたノウハウをもとに、ティーチング形式で具体的な施策を伝授し、数値に直結する成果を生み出していきます。

私はこれまで、会社員時代を含めて 延べ1000店舗以上の美容室・エステサロンを支援 してまいりました。現在も経営コンサルタントとして10店舗以上をサポートし、集客・求人・離職防止といった領域で成果を上げています。特に美容業界における集客ノウハウ（SNS活用、HotPepper Beautyの最適化、口コミ戦略など）と求人設計（採用単価の適正化、母集団形成、定着率向上施策）については、他社との差別化要因となっています。

さらに直営店舗では、自社のノウハウを実際に検証し、成功事例を積み上げています。この「理論と実践の両立」があるからこそ、FC加盟希望者に対して机上の空論ではない再現性のある経営支援を行うことが可能です。

収益モデルとしては、初期導入時に コーチングプログラムとして100万円のフィー を設定します。これによりオーナーは自らの在り方を整え、事業に対する腹落ち感を持った上で参入することができます。その後の店舗運営においては、売上規模に応じた 月額5万円のロイヤリティ を設定し、長期的なパートナーシップを築きながら、共に店舗を成長させていきます。

私たちのビジョンは、単にフランチャイズ網を拡大することではありません。目指すのは、「会社のVISIONや創りたい世界観が明文化され、それが従業員や顧客に浸透する美容サロンが全国に広がること」 です。美容サロンは単なるサービス提供の場ではなく、顧客が自己肯定感を高め、従業員が誇りを持って働ける場であるべきだと考えています。

このような在り方に基づいた店舗が増えることで、美容業界全体のブランド価値は向上し、従業員の離職率低下や顧客のリピート率向上につながります。結果的に、業界が持つ「人が美しく、幸せに生きることを支える」という本来の使命がより強く発揮され、持続的に成長する市場を形成できるのです。

将来的には、まず直営・加盟を合わせて10〜20店舗規模まで拡大し、その後は全国主要都市を中心にエリア戦略を展開します。各地域のオーナーのビジョンや地域特性を尊重しながら、オーダーメイド型のFCを設計することで、従来の「画一的なチェーン展開」ではなく「多様性を生かしたネットワーク型のフランチャイズ」を実現していきます。

投資家の皆様にとっても、成長が鈍化しがちな既存の美容業界において、「人材難」「集客難」という普遍的課題を解決しうる新しいスキーム への参画は大きな可能性を秘めています。当社のモデルは、従来型のフランチャイズよりもオーナーの定着率が高く、長期的な収益を確保しやすい点に優位性があります。

最後に、私たちが大切にしていることは「挑戦の1歩目を創る」ことです。美容業界において夢を持って独立したいと考える人々に、正しい在り方と確かなやり方を届けることで、業界全体をより魅力的で持続可能なものに変革していきたい。その想いを共に実現していただける投資家の方々と、未来をつくっていけることを心から願っています。

投資の内訳・起業の際の必要物

1. 初期投資の内訳

1店舗あたりの開業資金は 約300万円 を想定しています。主な内訳は以下の通りです。

店舗取得・内装費（120〜150万円）
小規模物件の契約、内装工事、サロン機材設置。

運営準備費（50〜70万円）
商材仕入れ、採用活動費、スタッフ研修。

広告宣伝費（30〜50万円）
オープニングキャンペーン、WEB・SNS広告、MEO対策。

運転資金（50〜80万円）
人件費・家賃・光熱費の初期分。

・1店舗あたり 300万円、3店舗で 900万円。
・ 残りの100万円は マーケティング・組織基盤整備 に充当。

2. 投資リスクを抑えたモデル設計

すでに 10店舗のコンサル現場で売上40％UP・前年比30％UP などの成果事例あり。

立ち上げに関わった別のFCは 1年で10店舗弱まで拡大。

直営で3店舗を成功させることで、加盟店に見せられるモデルケースを構築。


3. 収益予測（直営3店舗 → FC展開）
直営3店舗

1店舗あたり利益：月60〜100万円（年720〜1,200万円）

3店舗合計：年2,160〜3,600万円 の営業利益

FC展開フェーズ

初期フィー：100万円／店舗

ロイヤリティ：5万円／月（60万円／年／店舗）

・ 直営3店舗で利益を安定化 → その成功事例を元にFC加盟を拡大。
・5年で20店舗（直営＋加盟）を目指すことで、年間収益6,000万円超 を想定。

4. 投資回収の見込み

直営3店舗だけで年間2,000万円以上の利益を確保可能。

初年度から黒字化、2年以内に投資1,000万円を回収。

直営で得た利益を再投資し、フランチャイズ展開を加速。

5. 調達資金の活用方針

直営3店舗の立ち上げ（モデルケース構築）

事例創出による信頼確保（投資家・加盟店へ）

マーケティング強化（SNS・WEB・PR）

組織基盤整備（採用・教育・マニュアル作成）

・ 1,000万円を「直営モデル確立の資金」として活用し、そこからスケールを狙う。

予想収益

予想収益シナリオ（直営3店舗＋FC展開）

■ 前提条件

直営店舗
　・初期投資：300万円／店舗
　・月利益：60〜100万円／店舗
　・3店舗合計：月180〜300万円 → 年間2,160万〜3,600万円

FC店舗
　・初期フィー：100万円／加盟時
　・ロイヤリティ：5万円／月（年間60万円）

展開ペース
　・初年度：直営3店舗スタート
　・2年目以降：年間5店舗ずつFC加盟

■ 収益シミュレーション（5年間）

【1年目（直営3店舗）】
直営利益：年間2,160万〜3,600万円
FC収益：なし
合計：2,160万〜3,600万円

【2年目（＋FC5店舗）】
直営利益：2,160万〜3,600万円
FC初期フィー：100万 × 5 = 500万円
FCロイヤリティ：60万 × 5 = 300万円
合計：2,960万〜4,400万円

【3年目（＋FC5店舗 → 累計10店舗）】
直営利益：2,160万〜3,600万円
FC初期フィー：100万 × 5 = 500万円
FCロイヤリティ：60万 × 10 = 600万円
合計：3,260万〜4,700万円

【4年目（＋FC5店舗 → 累計15店舗）】
直営利益：2,160万〜3,600万円
FC初期フィー：100万 × 5 = 500万円
FCロイヤリティ：60万 × 15 = 900万円
合計：3,560万〜5,000万円

【5年目（＋FC5店舗 → 累計20店舗）】
直営利益：2,160万〜3,600万円
FC初期フィー：100万 × 5 = 500万円
FCロイヤリティ：60万 × 20 = 1,200万円
合計：3,860万〜5,300万円

■ 5年間の累計収益
1年目：2,160万〜3,600万円
2年目：2,960万〜4,400万円
3年目：3,260万〜4,700万円
4年目：3,560万〜5,000万円
5年目：3,860万〜5,300万円

累計：1億6,800万〜2億3,000万円

■ アピールポイント

直営3店舗だけで年間2,000万超の利益を確保

2年目からFC展開で収益加速

5年目には直営＋FCで年間4,000万〜5,000万円超の収益規模

5年間で累計約2億円の収益、投資回収（1,000万円）は初年度から可能

投資家への還元方法

■元本の優先回収
　投資いただいた1,000万円は、事業開始から2年間で優先的に回収いただきます。
　（直営3店舗の安定利益＋フランチャイズ初期フィー収益により実現可能）

■利益配当
　元本回収後は、純利益の20％を毎年配当として還元します。
　例：年間利益4,000万円の場合 → 800万円を投資家へ還元

■ロイヤリティ収益の分配
　フランチャイズ加盟店からのロイヤリティ（月5万円／店舗）のうち10％を投資家へ還元します。
　例：20店舗展開時 → ロイヤリティ総額1,200万円／年 → その10％＝120万円を投資家へ分配


■ポイント
短期回収：2年以内に元本を回収

安定収益：回収後は利益配当＋ロイヤリティ分配で継続的なリターン

成長連動：店舗数が増えるほどロイヤリティ分配も拡大

※投資いただいた1,000万円は、事業開始から2年間で優先的に回収いただくことを想定しております。以降は利益配当（目安20％）およびロイヤリティ収益の一部（目安10％）を還元する設計を考えておりますが、還元方法の詳細についてはまだ確定しておらず、投資家の皆様のご意見を踏まえたうえで最適な形をご一緒に検討させていただきたいと考えております。

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