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豊岡市田結という自然豊かな小さな村の古民家を拠点に探究と表現の教育プログラムおよび、芸術プロジェクトを展開します。<起業家:omoto1111さんの投資募集>

起業家 omoto1111 さん omoto1111さんのプロフィール画像


  • 性別: 女性
  • 年代:30代
  • 創業年:未設定
  • 本人確認: 承認依頼中
  • 形態:創業前
  • 最終ログイン:1週間以上

兵庫県 女性起業家 受付中 2025/08/17公開

希望調達金額
200万円

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自己PR

私は、自然と人、子どもと大人、学びと表現、都市と地方といった“境界”のあいだに新しい関係を生み出すことをテーマに活動しています。
保育士として11年間、多くの子どもたちと向き合ってきた経験から、「学びとは環境がつくるもの」「表現とは生き方そのもの」だと実感しました。どんな子どもも、安心して自分を表現できる場にいれば、驚くほどの創造力を発揮します。
しかし現実には、教育の多くが「効率」「成果」に偏り、自然体験や創造活動の機会が減少しています。私はそこに、これからの社会が取り戻すべき「学びの原点」があると考えています。

私は保育士としての経験を通じて、子どもが自分で問いを立て、考え、表現し、それを大人が尊重する環境づくりに力を注いできました。その一方で、自然体験や多様な価値観に触れる機会の乏しさを痛感してきました。
特に地方では、「教育は学校だけ」「自然は観光資源」といった分断が起きており、暮らしや文化と学びが結びついていません。
この現状を変えたいという想いから、私は2028年、兵庫県豊岡市田結エリアで**「see/saw(シーソー)」プロジェクト**を立ち上げます。

see/sawは、湿地・里山・海が出会う地域を舞台に、「自然×教育×アート×地域」を融合させた共創型の場です。子どもから大人までが自然と関わりながら、学び、表現し、共に創る。そんな「生きることそのものが学びになる環境」を実現します。

事業計画・事業内容

― 湿地と里山と海がひらく共創の場づくり ―

see/saw(シーソー)は、兵庫県豊岡市田結(たい)地区の湿地・里山・海という自然環境を舞台に、「自然・学び・表現・地域」をつなぐ新しい共創型の教育・文化拠点をつくるプロジェクトです。
代表の大本千夏は、保育士として11年間の経験をもち、詩や絵を通じて子どもと大人の創造性をつなぐ活動を続けてきました。本事業では、子どもから大人までが「問いを立て、学び、表現し、社会を共創する」ことをミッションに掲げ、地域資源を活かした教育とアートの融合を目指します。

ミッションとビジョン

Mission: 自然と地域の暮らしを舞台に、子どもから大人までが問いを立て、学び合い、表現し、持続可能な社会を共創します。
Vision: 問いと学びと表現で、世界を共創のアトリエにします。

この理念のもと、see/sawは教育・地域・観光・アートを横断し、「生きることそのものを学びと創造の場に変える」ことを目指します。

社会的背景と課題

現代では、①自然体験や身体活動の減少、②画一的な学びによる多様性の欠如、③自ら問いを立てる力の低下、④創造や発信の場の不足が課題となっています。一方で、探究学習やアート教育への関心は高まっており、地方での学びの場づくりが求められています。
see/sawは、自然・地域・表現をつなぎ、「探究と創造を通して生きる力を育む学びの場」として、都市と地方をつなぐ循環型の教育モデルを構築します。

事業内容

see/sawの事業は大きく2つの柱で構成されます。
1つ目は、豊岡市および関西近郊の子どもたちを対象とした**教室型事業(塾型オルタナティブ教育)**です。自然体験とアート探究を組み合わせたカリキュラムを提供し、親子向け・放課後型・週末型など多様なスタイルで運営します。料金は3〜5歳児が月額5,000円、小中学生が月額8,000円程度で、5年後に年間売上約1,700万円を目指します。

2つ目は、**イベント型事業(アーティストと子どもの共作イベント)**です。城崎温泉など近隣観光地と連携し、湿地の泥を使った大規模な屋外アートを制作します。アーティスト・子ども・地域住民が協働し、完成作品は自然に還り、デジタルデータのみをNFTとして保存します。初年度は藝大生中心の試験開催からスタートし、3年目以降は国内外アーティストとの共作を拡大し、5年後に年間2億円規模の事業を目指します。

市場性と強み

国内のオルタナティブ教育市場は約500億円、その中でも探究・アート教育分野は100億円規模とされています。NFTアート市場は世界で8,000億円を超え、教育×アート×NFTという複合領域は未開拓です。
see/sawはこの2つの市場を横断し、「共創型教育アートビジネス」として独自のポジションを築きます。特に、観光・宿泊と教育を掛け合わせた**エデュツーリズム(教育×観光)**の展開は、国内でも新しい取り組みです。

競合優位性として、①探究・表現・自然体験を融合した独自性、②短期・長期・親子型など柔軟な参加形式、③地域文化・自然を教材化したプログラム、④観光地連携による集客力、⑤環境教育や地域活性化への社会的意義が挙げられます。

営業戦略
• 企業・財団(CSR/SDGs):社会貢献活動として協賛プログラムを提案し、CSRレポート等での活用を支援します。
• 行政・教育機関:文化・教育・観光振興事業として連携協定・助成申請を行います。
• アートコレクター・ギャラリー:社会的意義を持つNFT作品として販売します。
• 地域住民・一般参加者:共作体験イベントやワークショップを通じ、地域の誇りを育みます。
• NFT・Web3層:DAO連携やオンライン展示で世界発信を強化します。

資金計画と成長モデル

初期費用は総額750万円で、物件購入費220万円、改修費300万円、備品50万円、運転資金100万円、人件費50万円を想定しています。
資金調達は株式発行による出資を予定しており、企業評価額を1,000万円(プレマネー)とし、1株100万円・全10株中2株を募集します。代表持株比率は80%で、5年後には企業評価額3,000万円、株価3倍を目標とします。

5カ年計画では、初年度経常利益約237万円、5年後には1億円超の規模を見込みます。収益源は教室・イベント・NFT・協賛金・カフェなど多層的です。「教室=種まき」「イベント=開花」という循環モデルにより、教育・地域・アート・経済をつなぐ持続的な成長を実現します。

今後の展望

3年目以降は、探究教育プログラムのオンライン化や、企業研修・教育者研修への展開を進めます。また、NFTやDAOを活用した共創オーナーシップの仕組みを構築し、支援者・参加者とともに事業の価値を共有します。
最終的には、田結を舞台に小さな「エコトーン(生態的境界)」として、自然と人と表現が響き合う新しい学びの生態系を育てていきます。

投資の内訳・起業の際の必要物

⚪︎物件購入費:220万円(古民家を拠点に改修)

⚪︎最低限の改修費:300万円(床張り・玄関・窓・ライフライン整備)

⚪︎什器・備品:50万円(カフェ・バー用の椅子、テーブル、簡易厨房器具、釣具レンタル用品など)

⚪︎初期運転資金:100万円(食材仕入れ、光熱費、広告宣伝、消耗品費)

⚪︎人件費準備金:50万円(オープン初期にアルバイト雇用するための備え)

合計:720万程度

予想収益

see/sawの収益は大きく3つの領域で形成されます。

① 教育プログラム(教室型)
地域および関西圏の子どもたちを対象に、探究と表現をテーマにした通い型教室を運営します。親子参加型・放課後型・週末集中型など柔軟な形式を導入し、持続的な月額収益を確保します。
料金設定は、3〜5歳児月5,000円、小・中学生月8,000円。地元利用と観光型利用の両軸で展開し、初年度は試験運営規模ながら、5年後には年間約1,700万円の売上を見込んでいます。

② アート共作イベント(観光連携)
城崎温泉などの観光圏と連携し、アーティスト・子ども・地域住民が協働して湿地の泥を使った大規模なアート作品を制作します。完成作品は自然に還り、デジタルデータをNFT化して販売・収益化します。
初年度は藝大生や学生作家との小規模開催(売上200万円)からスタートし、3年目以降は企業協賛・NFT販売を拡大。5年目には世界的アーティストとの共作イベントを開催し、約2億円規模まで成長させる計画です。

③ カフェ・協賛・NFT収益(複合収入)
敷地内に設けるカフェやイベントスペースでの物販・展示・レンタル収益、企業・財団による協賛金、NFT販売によるデジタル収益を組み合わせます。初年度は地域密着型の小規模運営ですが、年次ごとに来訪者とメディア露出を増やし、5年後には営業外収益として年間約2億円を見込みます。

投資家への還元方法

事業成長の軸は、「教室=種まき」「イベント=開花」「NFT・協賛=循環」の3層モデルです。
教室で地域と関係人口を育て、イベントで注目と資金を集め、NFT・協賛によって全国・世界へ発信します。

株式による資金調達を行い、企業評価額1,000万円(プレマネー)で1株100万円・全10株のうち2株を外部募集します。代表持株比率80%、投資家20%の構成です。
企業評価額は5年後に3,000万円を目指し、出資者は最大3倍のキャピタルゲインが見込まれます。

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