x 現在名が、このページを閲覧しています。

REAL VALUEで紹介されました!採用ギャンブル終結!10倍上限レベニューシェアHR与信SaaS投資募集<起業家:連続起業家になりたいさんの投資募集>

起業家 連続起業家になりたい さん 連続起業家になりたいさんのプロフィール画像


  • 性別: 女性
  • 年代:40代
  • 創業年:2020年
  • 本人確認: 確認済
  • 形態:法人
  • 最終ログイン:1週間以上

神奈川県 IT・通信 受付中 2025/11/14公開

希望調達金額
1億円

この起業家にメッセージを送る

自己PR

【自己PR】
――ITで培ったデジタル設計力と、運送現場で鍛えた改善感覚。その両輪で“課題の沸点”をビジネス化し続ける連続起業家です。

────────────────────
■1.経歴スナップショット
────────────────────

2009年 IT関連法人を創業(現在14期目)

2020年 大型ドライバー経験を活かし運送会社を創業(現在6期目、総勢70名、車両40台)

2025年 複数事業を束ねるホールディングス会社を設立中(物流×DXの事業スタジオ化)

────────────────────
■2.実績ハイライト
────────────────────

IT×物流のハイブリッド経営

社内SAAS・自社メディア運営で年間200名弱の求人応募を確立。

運送会社は2024年問題を先取りし、拘束時間削減&稼働台数増を同時達成。

トラック協会地域分会 理事

デジタル集客・発信力

SNS総フォロワー4万人超、最大インプレッション300万回。

登壇・寄稿

JPIC「運送業から見た2024年問題の実態」で講師。

業界紙物流ウィークリー掲載

新規事業開発

ミルクランAI配車で燃料費9%削減を実証。

────────────────────
■3.強み(4つのレバー)
────────────────────

レバー 内容
クロスドメイン視点 ITの「抽象化」と運送現場の「泥臭さ」の行き来で高速PDCA。
企画力 アイデアを毎日インプット→四半期3件をPoC→年1件を事業化。
巻き込み力 ドライバー、メーカー、自治体まで横串ネットワークを保有。
発信力 SNS・メディア登壇でゼロからの周知期間を半減。

────────────────────
■4.現在取り組む「採用与信フィンテック」の社会的意義
────────────────────

中小企業300万社の採用コストを年数千億円規模で圧縮し、可処分キャッシュを創出。

その資金が設備投資・賃上げに回ることで、国内GDPをわずかでも底上げ――“一社一社の余力”を積み上げて日本全体を押し上げる循環を目指します。

低価格モデル+代理店展開により、地域格差なくサービスを届けることで地方創生にも貢献。

────────────────────
■5.ビジョン
────────────────────

運送で見つけた課題を軸に HRフィンテック→労務DX→物流金融 へ横展開。

ホールディングス体制で“年1本の新事業”を量産し、スピンアウトも視野に。

中小企業の生産性向上とドライバーの働きやすさを両立し、サプライチェーンの未来標準を創る。

────────────────────
■6.投資家へのメッセージ
────────────────────
「ひらめきを実装して初めて世の中は動く」――これが私の信念です。
ITと物流、現場とDX、SNSとリアル店舗。異なるピースを掛け合わせながら、社会の痛点をビジネスとして解決してきました。今回の採用与信サービスは、中小企業の“採用ギャンブル”を終わらせると同時に、日本経済に小さな追い風を吹かせるプロジェクトです。

ともに新しいスタンダードを創り、社会に連鎖的なインパクトを起こす仲間として――あなたの参画を心よりお待ちしています。

事業計画・事業内容

――採った人が来ない、来てもすぐ辞める――
“採用ギャンブル” を終わらせる現場発HRフィンテックプロジェクト、いよいよ始動します。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■1 課題と市場規模
━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●日本の中小企業336万社の7割が人手不足に直面。
●採用1人あたり平均コストは約40万円、早期離職率は30%前後。
●当社(運送業)でも2020年創業以来「初日欠勤」「90日離職」「取引先クレーム」等で年間数百万円を失いました。
⇒採用は“実質ギャンブル”という構造的課題が横たわっています。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■2 ソリューション──人材与信チェック
━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◎クレジット審査の思想を採用に応用し、応募者の公知情報・職歴・行動パターンを独自ロジックでスコア化。
◎ハイリスク人材を事前に可視化し、面接フローや雇用条件を最適化。
◎専門家監修のもと個人情報保護法・職安法・信用情報ガイドラインを順守した合法スキーム。
◎スコアA人材が90日以内に自己都合退職した場合、採用コストを保証する制度も計画中(引受保険会社と協議)。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■3 サービスモデル(税抜)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━
・初回登録料 12,000円/社
・照会料     1,000円/件 ※平均12件/年を想定
→年間ARPU24,000円。
★代理店報酬30%で全国販売網を加速度的に拡大。低価格設計によりスイッチング障壁を最小化。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■4 ロードマップ
━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2025年7〜9月 法人設立/基盤開発/法適合確認
2025年11月12日 REAL VALUE #46にて紹介
2026年1月~ パイロット運用・代理店一次募集
2026年4月~ 正式リリース(年間10万社導入目標)
2026年10月~ 初決算・レベニューシェア分配開始

━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■5 資金計画と使途
━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●募集総額 1億円(上限)
●主な使途
 ①システム開発・データ連携費……4千万円
 ②保証引当・法務監査費……………2千万円
 ③代理店教育・販促費………………2千万円
 ④運転資金・人件費…………………2千万円

━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■6 収益イメージ(初年度)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━
・導入10万社(四半期2.5万社ペース)
 └登録料10億円+月額/照会売上11億円=計21億円
・代理店報酬6.3億円、内部コスト12.6億円
・営業利益約2.1億円(利益率10%)
※数字は実務経験・既存見積もりに基づく保守値で、誇張はありません。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■7 投資家メリット
━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◎利益の70%を出資比率で分配(上限=出資額10倍)。
◎登録料が初年度キャッシュフローを潤沢化し、配当原資を早期確保。
◎低価格×代理店30%インセンティブにより顧客獲得コストを外部化。
◎ESG/人的資本開示が加速する中、中小企業のリスク管理プラットフォームとして長期需要が見込めます。
◎将来的な出口:大手HRプラットフォームとの資本提携、もしくはSaaS上場を視野。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■8 競争優位
━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●現場オーナーが自ら課題を痛感し開発──“机上の空論”で終わらない。
●運送業代表という立場を活かした、同業向けへのアプローチを展開。
●低単価・保証バンドルモデルは国内既存サービスに類例が少なく、先行者優位を確立可能。
●運送業・ECを皮切りに、離職率の高い介護・飲食・建設へ横展開しやすい汎用設計。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■9 リスクと対策
━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▲競合参入 →データ供給源との独占契約・アルゴリズム特許出願
▲代理店品質 →オンライン研修と評価スコアで管理、ノルマ未達時は契約改定
▲法令改正 →顧問弁護士・社労士が四半期レビューを実施し、迅速にプロダクトへ反映

━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■10 参画のお願い
━━━━━━━━━━━━━━━━━━
人的リスクで悩む全国300万社の「最後の砦」となるサービスを、スピードと実効性をもって市場に届ける──そのために、皆様の資本と知見を必要としています。
ご検討いただける投資家様は、お気軽にメッセージ・面談リクエストをお寄せください。
共に“採用ギャンブル”終焉の一歩を踏み出しましょう。

投資の内訳・起業の際の必要物

【資金用途(1億円上限)概要】
本ラウンドで調達した資金は、①プロダクト開発、②認知拡大・代理店獲得のマーケティング、③グループ全体の財務安定化――という三つの柱に投下し、最短距離で全国10万社規模の導入体制を構築します。
※下記配分比率および金額はあくまで目安であり、開発進度・市場反応に応じて機動的にリバランスします。

────────────────────
1.開発費(概算4,000万円)
────────────────────
◆ブラウザアプリ開発
 ─ 管理者/代理店/企業の3ロールに対応したダッシュボード
 ─ 低帯域環境でも動作する軽量 UI/モバイル・タブレット最適化
◆データベースサーバー構築
 ─ 与信スコア計算用のトランザクション DB とログデータレイクを分離設計
 ─ ISMS 準拠のセキュリティ対策(暗号化・アクセス権限階層化)
 ─ 将来的なマルチテナント SaaS 化を見据えたスケーラビリティ確保

────────────────────
2.広告宣伝費(概算4,000万円)
────────────────────
◆起業家向け募集・説明会
 ─ 月次で全国主要5都市を巡回し、実務セミナー+個別相談ブースを設置
 ─ 参加費は無料/現場の成功体験を共有し代理店応募を促進
◆販促資料・ウェブサイト構築
 ─ 導入手順・ROI シミュレーター・FAQ を盛り込んだコンテンツマーケティング
 ─ 複数業界(運送・介護・飲食)別の成功事例 PDF、ホワイトペーパーを制作
◆ウェブ宣伝費用
 ─ リスティング広告(「採用 リスク」「人材トラブル 防止」等)
 ─ SNS 広告(LinkedIn/X/Facebook)で経営者コミュニティにリーチ
◆起業家グループへの参加
 ─ 全国的に注目される起業家コミュニティへ法人会員として加盟
 ─ 定例ピッチイベントやマスタークラスでの講演機会を確保
 ─ YouTube 番組への出演(チャンネル登録者3 万超を複数想定)によりサービス認知を拡散
  *出演料・制作費・交通費を包括予算に計上

────────────────────
3.内部留保の拡充(概算2,000万円)
────────────────────
◆グループ安定化資金
 ─ 想定外の法改正・システム障害・保証引当超過等に備えた流動性バッファ
 ─ 資金ショートによる開発停滞を防ぎ、代理店/顧客への信頼を維持
◆次フェーズ投資の先行費用
 ─ 追加モジュール(定着診断・退職代行保険)の実証実験
 ─ 外部データプロバイダーとの API 連携拡張時の前払ライセンス料

────────────────────
■投資家への示唆
開発費4割・宣伝費4割・安全資金2割という配分は、①コア機能を遅滞なくローンチし、②全国規模の販路を最速で構築しつつ、③リスク耐性も確保するためのバランス設計です。YouTube 番組出演や起業家グループ参画といった“信用レバレッジ施策”を積極的に打つことで、広告費を単なる露出ではなく代理店応募という具体的成果へ直結させます。

ご不明点や詳細内訳のご要望がありましたら、ぜひお声がけください。

予想収益

【売上・利益予測と配当イメージ】
本計画では「年間10万社ペース」の新規契約を前提に、極力シンプルなフィー体系(登録料1万円+月額1,000円+照会料年10件)を採用しています。代理店方式ゆえ営業人員や店舗を自社で抱えずに済み、成長に伴う追加コストを最小化できるのが特徴です。下表はその前提で試算した3期分の財務推移です(単位:円、億円は概算)。

期 売上高 営業利益 投資家リターン※ 営業利益率
1期 21 億 2.1 億 1.47 億 10 %
2期 43 億 5.2 億 3.64 億 12 %
3期 65 億 16.25 億 4.89 億 25 %

※投資家リターン=当期利益×70%(法人10%・起案者20%を控除後)
 累計リターンが出資額の10倍に達した時点で分配は終了します。

――――――――――――――――――――――
◆収益構造のポイント
――――――――――――――――――――――
▼固定費は本部運営費・クラウドサーバー保守料・決済手数料が中心。顧客数が増えても大きく膨らまない設計です。
▼変動費の大半は「代理店説明会」「販促資料・ウェブ広告」などマーケティング関連で、30%の代理店コミッションに含めて外部化しています。
▼その結果、売上拡大に伴い利益率は1期10%→3期25%へ着実に改善する見込みです。

――――――――――――――――――――――
◆キャッシュフローと配当の流れ
――――――――――――――――――――――
1期は登録料だけで約10億円が先行して入り、広告宣伝費や開発費を十分にまかなえるため、黒字化と同時に分配原資も確保できます。2期以降は継続課金が積み上がるストック型モデルとなるため、リターンは加速度的に増加。3期終了時点で累計10億円(出資総額1億円の10倍)に近づく想定ですが、あくまでも保守値であり、ARPU上振れやチャーン低下があれば前倒し到達も期待できます。

――――――――――――――――――――――
◆コスト抑制シナリオの補強策
――――――――――――――――――――――
・クラウドサービスはマルチテナント構成を採用し、顧客増加時のサーバー増強コストを段階的に逓減。
・代理店説明会はハイブリッド開催とし、地方会場をオンライン化することで会場費・移動費を削減。
・販促資料はテンプレート化し、カスタマイズ箇所を最低限に抑えて再印刷コストを圧縮。

――――――――――――――――――――――
◆リスクと対応
――――――――――――――――――――――
・加入ペース鈍化リスク:四半期ごとにKPI(新規契約数・チャーン率)をモニタリングし、未達時は広告投下の再配分や代理店報酬率調整を実施。
・法改正リスク:顧問弁護士・社労士によるレビューを通じ、必要に応じてスキームを速やかにアップデート。
・サーバーダウンリスク:二重化構成と24時間監視でサービス停止時間を最小化。

――――――――――――――――――――――
◆まとめ
――――――――――――――――――――――
本モデルは「低価格×代理店高速拡販」により初年度から黒字化が可能で、3期目には営業利益率25%、投資家リターン4.89億円を見込む堅実設計です。数字の誇張は行わず、実際に運送業で体験した痛点を解決するプロダクトとして市場に浸透させます。安定したキャッシュフローと分配スキームを重視する投資家の皆様にとって、魅力あるミドルリスク・ハイリターン案件となるはずです。

投資家への還元方法

【リターン設計(契約型レベニューシェア)】
投資家は株主ではなく 匿名組合員 として契約し、営業利益を下記比率で分配します。還元上限(キャップ)は出資額×10 倍です。

分配先 割合 用途例
法人 10 % 内部留保・保証引当
起案者 20 % インセンティブ
投資家 70 % 出資比率で按分

■1.分配フロー & キャップ

項目 内容
分配対象 監査済み決算で確定した営業利益
支払時期 決算確定後60日以内に銀行振込
キャップ 各投資家の累計受取額が元本の10倍に到達した時点で分配停止
余剰処理 到達後の取り分は法人側に繰入れ

■2.配当イメージ(1,000万円出資=投資家プール10 %)

期 営業利益 投資家70 % 受取額 累計倍率
1期 2.1 億円 1.47 億円 1,470万円 1.47×
2期 5.2 億円 3.64 億円 3,640万円 5.11×
3期 16.25 億円 11.38 億円 5,890万円* 10.0×

*3期目は上限到達時点で打切り(本来受取額を調整)。

■3.投資家メリット

初年度から分配:早期キャッシュバック。

リスク明確:10×キャップでダウンサイド限定・アップサイド獲得。

経営介入不要:議決権なし、四半期KPI+監査決算で透明性担保。

■4.エクジット参加オプション(任意選択)

方式 内容 上限例
Exit Bonus IPO/M&A対価×最大5 %を一時金で追加分配 キャップ達成済み投資家も対象
株式転換 未達キャップ残高を事前評価額で株式へ転換 転換後は株価上昇益を享受
タグアロング 起案者株売却時に同条件で売却可 転換行使者のみ

※詳細条件は出資時に個別選択・契約書に明記します。

■5.契約上の留意点

損失負担:元本を限度、追加請求なし。

税務:分配は雑所得等で源泉徴収なし(要確定申告)。

譲渡:期間中は営業者承諾制、キャップ到達後は自由化。

情報権:四半期KPI(顧客数・ARPU・チャーン率・現預金)と年次監査報告書を電子配布。

本スキームは「株式希薄化を避けたい起案者」と「安定インカム+上振れ益を狙う投資家」の双方にメリットがあります。契約ドラフトや詳細シミュレーション(IRR・感度分析)をご希望の方はお気軽にお問い合わせください。

メッセージを送る

 

たった
1

カンタン無料登録はこちら

私は、

私は、

です。

ビジネス形態は、

私は
です。

SNSアカウントでも登録できます

私は、

です。

私は、

です。

ビジネス形態は、

4月1日(日)より、投資家ユーザーは本人確認が必須となります。
まだ本人確認がお済みでない方は、早めに本人確認を済ませていただくことをおすすめします。
本人確認が済んでいない場合、メッセージ・案件登録等ができない等の機能制限がかけられます。
悪意のあるユーザーを除外するための措置ですので、お手数ですがご理解・ご協力の程、何卒よろしくお願いいたします。

・資金を集める事業計画書の書き方
・銀行融資の審査を通すコツ
・日本政策金融公庫の融資審査を通す7のコツ

1,000万円の資金調達も可能なので、
今すぐLINE追加してチェックしてみてください。


友だち追加

違反報告は運営にのみ届きます。
相手側に通知はされませんのでご安心ください。

1. 違反の内容を教えてください。


2. 不信に思った点や実害に関して、できるだけ詳細にご記入ください。(50〜1000文字)

0 / 1000

対応クレジットカード

  • VISA
  • Master Card
  • AMERICAN EXPRESS
  • JCB
  • Diners Club
  • DISCOVER

ページ最上部へ

メニューを閉じる