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未来のリーダーを現場から育てる塗装会社の革命モデル!<起業家:YU1112さんの投資募集>

起業家 YU1112 さん YU1112さんのプロフィール画像


  • 性別: 男性
  • 年代:30代
  • 創業年:2021年
  • 本人確認: 確認済
  • 形態:法人
  • 最終ログイン:1週間以上

愛知県 その他 受付中 2025/07/05公開

希望調達金額
2,000万円

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自己PR

私は外壁塗装会社の創業者兼代表を務めております。塗装職人として21年の経験を積み、現場を誰よりも知り尽くしていると自負しております。独立のきっかけは、一人のお客様から涙ながらに「本当にありがとう」と感謝されたことで、そのとき私はこの仕事の本質と大きなやりがいを実感いたしました。この経験から得た感謝の想いを胸に、理念に「感謝の心で、社会に貢献できる未来のリーダーを輩出し続ける」ことを掲げております。 私は日本の歴史を学ぶ中で、現代に生きる私たちが享受している恵みの多くが先人たちの努力の賜物であることを痛感いたしました。そして先人への感謝と共に、自分も未来の日本に何かを返したいと強く考えるようになりました。事業や社内教育を通じて、若者たちが“感謝の心”を持ち、社会に尽くす意思を育む企業にしてまいりたいと考えております。深い専門経験と感謝の理念を基盤に、社会への貢献と未来のリーダー育成を軸に企業経営に邁進してまいります。

事業計画・事業内容

株式会社は、名古屋市を拠点に住宅・アパート・マンションの外壁塗装を専門に行う会社です。2024年6月より第5期目を迎え、これまでの下請け中心の構造から脱却し、高利益率を実現する元請け型モデルへの転換を加速しています。

私たちの強みは、若い職人を中心とした組織体制と、地域密着型の経営方針。そして何より、求人広告ゼロで集まった10名の社員が在籍し、定着率は9割以上という“人が辞めない仕組み”を持つことです。これは社内文化が「感謝」「貢献」「成長」の価値観に基づいて構築されていることの表れであり、業界内では非常に稀有な実績です。

【事業構造と課題】
現在の売上構成は、90%以上が元請けからの下請け案件であり、粗利は20%を切る水準。過去3年間は赤字が続いていました。しかし、その間も職人育成や仕組み化への投資を怠らず、ようやく整った“現場力”を武器に、利益率40〜50%の元請け直販型モデルへの移行をスタートしています。

【実績と今後の拡大戦略】
「パーミッション営業法」を導入し、問い合わせのあったお客様に小冊子・名刺・セールスレターなどの4点セットを送付する形で信頼獲得。
すでに元請け案件では、成約率100%(4/4件)を達成。
営業は完全成果報酬制(利益の15%)で2名の営業担当が本格始動。
ポスティングとSNSを組み合わせた地域マーケティングを実施。

【人材力と生産力の強み】
中核は、20代〜30代の若手職人たちです。
一般的に職人気質な世界で人材の確保が難しい中、口コミや紹介のみで人材が集まり、離職率も非常に低いことが特色です。
現在は、品質のばらつきを抑えるための施工マニュアル化と動画教育の仕組みを整備中で、外国人職人も視野に入れた多言語対応マニュアルも構想しています。

【収益モデルと投資価値】
元請け案件の拡大によって、粗利は20%から40~50%へ改善見込み。
また、営業利益率も15〜20%を安定して確保できる構造に変化しつつあります。
年商は現在1億円前後ですが、営業・施工・管理の各機能が仕組み化されつつある今、2〜3年で年商2億円超を目指すスケーラビリティがあります。

【資金使途】
今回の資金調達は、以下の項目に充当予定です。

元請け営業強化(人件費、チラシ印刷費、デジタル広告)
ブランディング施策(SNS・動画制作、口コミ戦略)
施工品質マニュアル・研修動画の整備
施工管理ツールのDX(LINE・Google Sheets活用拡張)
【社会的意義と未来】
ただの塗装会社ではありません。
「人を育て、社会に恩返しする」という理念のもと、若手に夢と誇りを与える職場環境を構築しながら、建物と人の未来を共に支える存在を目指しています。

今回のプロジェクトは、業界の常識を打破し、「若手×高利益率」という新しい塗装ビジネスの形を日本中に広げていく第一歩です。

【日本の未来を塗り替える。】
この挑戦に共感し、ともに成長の一歩を踏み出してくださる投資家の方をお待ちしております。

投資の内訳・起業の際の必要物

【1】営業・広報・ブランディング:200万円
<目的> 顧客との直接契約(元請け)を獲得するための集客活動を強化

営業ツール(会社案内、小冊子、チラシなど)制作:50万円
営業人件費(完全成果報酬のサポート含む):50万円
Web広告(Google・Instagram・地域広告):100万円

【2】教育体制と品質マニュアル整備:300万円
<目的> 職人のスキル統一と新人育成の仕組み化による施工品質の安定化

塗装手順マニュアル・動画制作:180万円
職人研修プログラム構築(多言語対応含む):120万円

【3】業務DX・現場管理の効率化:200万円
<目的> LINEやGoogleツール等を活用し、報告・進捗・工程管理を標準化

LINE報告テンプレ・工程表自動化:80万円
施工台帳・請求書等の業務テンプレ開発:50万円
クラウド運用・システム導入費:70万円

【4】設備投資:300万円
<目的> 足場・塗装機材などの自社保有による施工力の強化

足場資材・昇降設備:150万円
高圧洗浄機・コンプレッサー・安全用品:100万円
軽トラなどの車両購入・整備:50万円

【5】運転資金:1,000万円
<目的> 受注から入金までの資金繰り安定/資材仕入・人件費の先払い等

材料費仕入れ・下請け外注費の先行支払い
社員給与、社会保険料、事務所家賃などの固定費補填
月商拡大フェーズにおけるキャッシュフロー確保
合計:2,000万円

この2,000万円を活用することで、以下の成長イメージを描いています。

年商:現在1億円 → 2〜2.5億円規模へ
粗利率:20%台 → 40〜50%へ
元請け比率:10% → 60%以上へ拡大

予想収益

成長戦略による投資対効果を数字で示します。営業力強化や人材育成・設備投資により固定費は増加しますが、それ以上に利益拡大が期待できます。例えば月商を800万円から1,600万円へ倍増できれば、粗利率35%ベースで月間粗利益は280万円増加します(増加分800万円×35% = 280万円)。これは年間にして約3,360万円の粗利益増となり、営業利益ベースでも約1,440万円の増益が見込めます。計画通り2年でこれだけの増収増益を実現できれば、初期投資は2年以内に回収可能であり、その後も高い利益率が持続すると期待できます。

投資家への還元方法

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4月1日(日)より、投資家ユーザーは本人確認が必須となります。
まだ本人確認がお済みでない方は、早めに本人確認を済ませていただくことをおすすめします。
本人確認が済んでいない場合、メッセージ・案件登録等ができない等の機能制限がかけられます。
悪意のあるユーザーを除外するための措置ですので、お手数ですがご理解・ご協力の程、何卒よろしくお願いいたします。

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