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登録当初から見てください!しっかり成長しています!現在M&Aで18社、年間総売上41億円のグループに成長しています!<起業家:フクオカさんの投資募集>

起業家 フクオカ さん フクオカさんのプロフィール画像


  • 性別: 男性
  • 年代:50代
  • 創業年:2011年
  • 本人確認: 確認済
  • 形態:法人
  • 最終ログイン:1週間以上

福岡県 その他 受付中 2023/11/23公開

希望調達金額
5,000万円

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自己PR

地場のマンションデベロッパーの営業マネージャーや地場最大手のデベロッパーにて戸建住宅の企画開発販売を経験し独立しました。

創業当初は、私が統括する不動産事業と右腕だった元同僚に任せた別事業の2本柱で起業しましたが、元同僚に任せっぱなしだった事業部が全く採算が合わず大きな負債を抱えることになりました。

創業時より、不動産事業部はずっと好調でしたが、大規模リストラ等で法人がひと月だけですが、私1人ぼっちになった時もありました。
それでも何とか気力を振り絞り、再建にとりかかって、それこそ求人も含めて、新しい組織を作り上げました。

◆「私は本当に人についています」◆

20年来の仲間や家族、新しく出会った企業の役員や従業員の皆さんと「大きなご縁」を賜り、現在に至ります。
また、彼らと共に「プロパーのスタッフや役員」と非常にいい関係で「事業」に専念できています。

★年間50棟超、売上15億円超の企業に成長させたいと本気で考え、確信も持って活動した結果、それを上回るグループが生まれました!

※2023年11月現在、年間190棟まで成長しています。

※優良な、地場ハウスメーカーや工務店のM&Aの案件がドンドン入ってきてます。

「大きなご縁」は、まだまだ大きくつながっていく予感がします。

是非、ご検討の程なにとぞ宜しくお願い致します。

事業計画・事業内容

弊社は、数年前よりM&Aを活用し、零細、中小企業でグループを形成してきました。

 現在、九州、中四国、近畿東海および関東にて不動産・新築住宅・建設業で合計18社(役員、スタッフ総勢108名)でグループを形成しています。

 弊社グループは「暮らしに関わる事業」として、新築戸建住宅およびマンションの買取リノベ再販事業を中心に展開しています。

※現在、グループ総売上41億円、営業利益7千万円となっております。

■目的は、「事業継承で引き継いだ零細・中小企業を元気にし、地域社会を笑顔にすることです」、各社の事業をしっかり継続し利益の向上に努めます。
「スタッフの雇用、取引先、お客様、支援者」等『かかわる人々と共に幸せを』を理念に活動しています。


■「零細企業のあるあるを解消」して「大手企業が当たり前にやっているコト」を当たり前にすることで、事業の継続と向上を図ります!

零細企業の出来ていないことの「あるある」
①総務や経理の不足
②営業の平準化
③事業計画の作成と進捗管理
④高いモチベーションを維持できる職場環境

■「零細企業あるある」、例えば・・・

 今日も猛暑の工事現場から帰ってきた社長は、麦茶をゴクリと飲んで「給与計算」を始めます。昨日は「工事台帳」を付けていました。
「請求書」の確認や「支払準備」、「通帳の付込」で銀行へも行きます。年一で「労働保険」の書類提出「決算書」の打合せ。「入退社」の手続きもやります・・・
 などなど、本業以外の雑務に追われることが多々あります。

■「零細企業あるあるの解消」=「大手企業が当たり前にやっていること」

 私たちは、まず「組織図」を作成します。そこで責任者を決め「責任の所在」を明確にし、全社スタッフで共有します。それから「職務分担表」に沿って職務を遂行できるようにし「公平な人事評価制度」を導入した組織作りを行います。
 それから、「総務・経理」を一元化します。人件費のコストカットというよりも、スタッフ全員が本業に集中できる体制を作る目的です。
 「営業の平準化」も重要な課題として取り組みます。中心である住宅事業では「零細企業=属人的」な営業手法が多くみられます。
私たちは「しっかりした研修や営業ツールを作成し、アウトプットのフィードバック」を構築し、大手ハウスメーカーやデベロッパーのように「新卒入社の営業スタッフでも、6か月後に受注、1年後には年間数棟受注」できるよう営業の平準化を推進します。
 さらに経営で一番大切な、「中長期(3~5年)事業計画」や「資金繰表」を作成して、「進捗管理」を徹底します。
 大切なのは、「経営者だけのモノ」とせずに、「全社スタッフで共有」することであり、これを実行し続けるコトで「高いモチベーションを維持できる環境」を創っていきます。

 上記は、もちろん「地場の大手企業や上場企業では当たり前にやっているコト」です。

■まさに「アメーバ経営」を実践中
 「アメーバ経営」は有名な経営手法です。
企業内の事業部ごと「独立採算」制で「責任者」を置き、「全社スタッフ」が経営者マインドを持つことで、全体が良くなるというものです。

 私たちは、「縁」あって「事業継承(M&A)」した各々の企業を「一社一社」良くいて行こう(事業の継続と向上)と日々奮闘しています。
「グループ全体」や「ホールディングスで・・・」というような全体主義ではなく、各社を良くしていくコトに集中しています。
その為のノウハウや手法、各社ごとにシナジーを創造することも出来ています。
 もちろん、各社には社長や役員等の責任者がおり、会社の状況を常に全社スタッフと共有します。

「一社一社」が良くなると「全体が強くなる」、まさに「アメーバ経営」を実践していると感じます。

■「新しい経営者の参入」
 M&Aを通じて、初期のフェーズでは「後継者不在」と「企業再生」案件がほとんどでしたが、グループが大きくなるにつれ「自社だけでは将来性が見えない」という40~50代の経営者とのM&Aも増えてきました。
当然、その経営者は、グループ内で新しいことにチャレンジ出来ることにモチベーションを上げて「積極的に経営参加」するというフェーズになっています。

■「大廃業時代」に立ち向かう!

 私たちは、長らく経営をやってきた「経営者」へのリスペクトを絶対忘れません。
彼らの「経験」や「実績」があるから、私たちが「継承」出来る「事業=企業」があるからです。
「事業=企業を、引き継がせていただいている」「バトンをつなぐ」が私たちの根底の考え方です。

 私たちは、これからやってくる「大廃業時代」に立ち向かい、さらなる「事業の継続と向上」にチャレンジし続けます。

私たちが頑張ることで、少しでも「かかわる人々との幸せ」が増えていく事を望んでいます。

今回、ホールディングスの中心である、持ち株会社への増資への出資をお願い致します。
M&A資金や企業再生に充てたいと考えています。

投資の内訳・起業の際の必要物

持ち株会社(ホールディングス会社)へ出資

①資本金の増資3,000万円(合計資本金5,000万円)を募集いたします。
株式の持ち分に対して配当をさせていただきます。

②役員として経営に参加していただくことも想定します。

予想収益

現在、グループ合計18社となり、ホールディングス会社の収益は下記の通りです。

収益①経営指導料25百万円/年
ホールディングス会社に対して、グループ企業各社より月額10~20万円の経営指導料(総務、経理代行手数料を含)を徴収いたします。

収益②資材・建材の卸(ボランタリーチェーン)により年間200棟分の新築住宅に対応、売上15億円(粗利4%:60百万円)

ホールディングス会社の粗利は、①+②=90百万円
◆税引き後の経常利益30百万円を計上し、その中から最大30%(10百万円)を株主に配当をいたします。

従って、資本金5,000万円への投資の配当率は20%が見込めます。

投資家への還元方法

①資本金への出資の場合
年2回(内1回は予定額で5%)にわけて、年間10%、決算確定後に残りを配当いたします。

②年1回の経営発表会(毎年7月第一金曜日)へ株主として参加。(2022年は沖縄県名護市で開催、2023年は福岡市博多で開催)

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4月1日(日)より、投資家ユーザーは本人確認が必須となります。
まだ本人確認がお済みでない方は、早めに本人確認を済ませていただくことをおすすめします。
本人確認が済んでいない場合、メッセージ・案件登録等ができない等の機能制限がかけられます。
悪意のあるユーザーを除外するための措置ですので、お手数ですがご理解・ご協力の程、何卒よろしくお願いいたします。

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