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この歳の私だからできること。地元に風を吹かすため熱い想いを胸に本気で挑む挑戦が今目の前に。熱い想いをお話しさせて下さい。<起業家:本気の挑戦さんの投資募集>

起業家 本気の挑戦 さん 本気の挑戦さんのプロフィール画像


  • 性別: 男性
  • 年代:20代
  • 創業年:2023年
  • 本人確認: 確認済
  • 形態:法人
  • 最終ログイン:1週間以上

岐阜県 医療・福祉 受付中 2023/05/18公開

希望調達金額
900万円

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自己PR

今回は私の事業内容をご覧いただきまして誠に有難うございます。
5歳の時に父親を亡くし、母の手1人で私をここまで育ててもらいました。
小学4年生の時から高校3年生の春まで消防士(横浜にて特別高度救助隊になる)ため日々の努力を重ねてまいりました。
”自分の手で命を救いたい”そんな一心でした。
しかし、高校3年生の時に進路を最終的に決める時に私は進路の担当教員から「命を救う仕事、地域に貢献する方法は他の職種でもたくさん叶えることができる。」という言葉が胸に刺さり、
命をかける仕事で唯一の大切な家族の母親を1人にすることも不安要素の一つであり、消防にいく前に自分の人生の経験値を上げるために、私は地元の市立病院に入社することに決め初めて「介護」という仕事に出会いました。

この仕事と出会い「介護の素晴らしさ・やりがいさ・学び」など本当に多くの気づきや人として成長させてくれる仕事だと感じさせて頂きました。
患者様に心から寄り添う事や、認知症を患い尿が出たのも気づかない
患者様の排泄介助等をした時に少しだけ表情が和らぐ瞬間があります。
患者様の「ありがとう」や「嬉しそうな表情」それを聞いたり見たりすることが幸せだと感じながら常に仕事をさせていただいておりました。
時には、ご高齢者の方から人生観を教わる時もありました。
人生の大先輩に教わることは本当にたくさんあります。

しかし、病院内の勤務も本来はサービスを提供する仕事になりますが
現実問題、仕事内容が多くサービスを提供する余裕が無く、淡々と業務をこなすのが精一杯の日常が現実でした。
職員の働く姿勢の質の低さ、内情に違和感を覚え
私はその時に以下の感情を抱きました。
「その病院、施設を信頼して大切な家族の介護・治療をお金を払い預けているのにも自分の身内がこのような扱いをされたら嫌だな。自分の知り合いがこんな目に遭うのは避けたい」そう思い改善していきたいと意見を上司などに相談等を持ちかけても「若造が何を言ってるんだ」と聞く耳も持って頂けなかった悔しさを今でも覚えています。
年齢、経験で人生は左右されるのか?と思い自分は自分の足で大切な家族や身内。お世話になった方々を最初に、丁寧に寄り添いサービスをご提供できる会社を作りたいと考えました。
そして今があります。
若い世代に介護の魅力をこれから発信していくと共に中津川市から始まる介護事業、医療福祉分野の働き方を全国へと発信していきたいと考えており今回私自身の事を知っていただき支援や協力していただける方と出会いたい。そんな願いを込め本気の挑戦をさせていただいております。

高齢化問題が日本全体で数年前から上げられているのにも関わらず
国の変化は遅いため、高齢化問題が大きくなっていくばかり。
また、労力の割に給与が低いことも問題視されており、なかなか働く側が少ないのも現状です。
しかし、介護という仕事は本当に魅力的でこんなにも学びがあり
そして気づきもある。生きていく上で大切な事を教われる介護だからこそ
労力に見合った給与にして少しでも多くの人に介護という経験をしてもらいたい。

だからこそ私という人間の想いに共感して頂けたり今後の成長を見込めると感じていただけるように”言葉で残すのでは無く行動で示していきます”
貴重なお時間をいただくことにはなりますが、ぜひ一度お話をさせて頂けるお時間を設けて頂けないでしょうか?
まだまだ今は未熟な私ですが、必ず恩は大切に結果にこだわり取り組みをさせて頂きます。高校時代の部活の顧問から言われた言葉でしめさせて頂けたらと思います「本気になった後藤は誰も止めることができなかった。仲間を勝利を気持ちが行動に現れまさに熱男だと思っていた」
最後まで読んでいただきまして有り難うございました。
よろしくお願いいたします。

事業計画・事業内容

本気の挑戦。生まれ育ったこの地域に今若い風を吹かします。
高齢化問題がある今の日本。
それが地方に行けば行くほど少子高齢化問題の壁は大きくなります。
私は、医療・福祉分野で絶対に叶えるべき夢がございます。
その夢(東濃地域に医療と保育が合併した施設を設立し治療の最先端を取り入れ自宅にいるかのような心地の良いサービス提供ができる施設。また子育て中のママさんやパパさんでも働きやすいように保育士を在籍させ子供の近くで働ける環境を提供し、利用する側も働く側も安心して活用できる居場所を作ることです)
この夢を必ず叶えるためにも人脈作りや経営スキルはもちろん。
事業を取り扱う上での後々重要になるポイントである「介護」
この介護サービスを提供するため、訪問介護事業を行います。
私が事業を行う地域は高齢者の割合に比べ、若者はかなり少ないのが現状です。かつて私は地元の市立病院にて介護業務を行わさせていただいており、2つの大きな壁を目の当たりにすることになります。
それは、
①「退院後の介護」②「資金面」が毎度誰しもが抱える問題です。
まず①「退院後の介護」についてお話しさせてください。
大切なご家族様が何らかの理由で入院され、
病院での療養を終え退院する際、「退院後の次のケアすることが可能な
介護施設の選択」や「家族では困難なケア面」が問題視されていました。高齢者の割合に対しての事業所数が圧倒的に少なく、施設の入居待ちが
起きていました。この入居待ちの間、自宅で家族が介護をする苦労さや、入居待ちの間に十分なサービスを受けられずお亡くなりになるケースも
あると現実を耳に挟みました。
そしていざ施設の空きが確保できたとしても
②の課題点にある「資金面」の問題が出てきます。

自分の家族を介護するには、
忍耐力や疲労や言葉には表せないものがたくさんあるものです。
しかし事業所に連絡をしても断られてしまう現実。
患者様本人はもちろんの事、患者ご家族様の精神的なケア。
寄り添う必要があると感じました。
また、介護施設に入所できたとしても多額な支払いが必要になったり、
ご本人様の気持ちの部分には寄り添えているのか?という話にもなってきます。
厚労省によるアンケートの統計データにも出ているように
”Q最期を迎えたい場所はどこですか?”の質問に対して90%以上の方が『自宅で迎えたい』と答えてます。
ご自宅での訪問サービスは保険が適用でき、負担額を抑えることができる点や住み慣れた自宅でケアを受けられるからこその安心感。
また、家族が常にその方の様子を確認できる事など自宅でサービスを受けられる事のメリットは多くあります。
私は前職の経験を生かし、訪問介護事業を通して地域に貢献し、
何より人生の大先輩に当たるご高齢者様への感謝や尊敬を介護を通して
伝えていきたいと考えております。
誰しも歳を取り自分の事を自分でやりたくてもできなくなってきてしまう悔しさ。生きた心地がしない。そんなご本人様の気持ちに誠心誠意向き合い「その方がその人らしく生きる喜びのきっかけ」を
ご提供したいと考えています。
自分の親が介護サービスを必要とする時、自分が介護サービスを必要とする時安心して「この事業所なら大切な家族を預けても大丈夫。安心だな」そんな訪問介護事業所を作り上げる。覚悟ができています。
また、
この業界の課題点でもある「人員問題」に関してはクリアできています。それは、前職の繋がりが大きく影響しています。
地域の社会福祉協議会の方々や、地域包括支援センターの方々との繋がりもあり集客にも有利に働くと考えています。
実際に地域の市役所の高齢福祉課の方に言われたこととして「サービス提供責任者の後継者問題で閉業される事業所があり、若い人が責任者として事業所を構えていただけるのは、ご高齢者の方にとっても喜ばしいことです」「また、今高齢者の人口の割合に対して事業所数は足りておらず受け入れ困難な状態でお断りされてサービス利用を待たれてる高齢者の方は本当に多くいるので開始と同時にご相談させていただくことが考えられますね」というお声もいただいております。
これらを踏まえ訪問介護事業所を開業し、まずは「介護事業」で地域のご高齢者様が十分なサービスを受けられるよう努めてまいります。

投資の内訳・起業の際の必要物

A:事務所の内装工事費用:約200〜250万円
B:社員等の社用車:約250万円

C:本事業は介護保険適用のサービスのため、月の売り上げが自己負担分しか入金されず、国保連からの入金が2〜3ヶ月後しか当社に入りません。
それらの事から事業開始〜4ヶ月間の運転資金として以下の金額を提示させていただきます。
①25万円(月給)✖️②4(人件費)=③100万円(合計)
③✖️4(4ヶ月分)=400万円

A+B+C=900万円

予想収益

利用者1人に対して平均4万円(身体介護、(合計時間:10時間程度)or(生活援助:8時間程度)+身体介護5時間程度)

①(創業当初)
顧客35人 35(人)×客単価4万円=140万円
仕入れ原価:1万円
人件費:100万円(4人)(25万円×4)
家賃:6万円
支払い利息:3万円
その他:27万円
(内訳)
((車両リース代2万円×3台=6万円)+※(車両費3万円×3台=9万円)
+(通信費0.5×5台=2.5万円)+(水道・光熱費1万円)+
(消耗品3万円)+(駐車場3万円)+管理システム2.5万円))
=利益:1万円

②(創業1年目(Minimum))
顧客60人 60(人)×客単価4万円=240万円
仕入れ原価:2.5万円
人件費:※165万円(4人)
家賃:6万円
支払い利息:9.6万円
その他:38.1万円
(内訳)
((車両リース代2万円×4台=8万円)+※(車両費3万円×4台=12万円)
+(通信費0.5×7台=3.5万円)+(水道・光熱費1万円)+
(損害保険料0.1万円/月(1.4万円/年))+(消耗品7万円)+(駐車場4万円)+
(管理システム2.5万円))=利益:71.5万円

※人件費内訳
サービス提供責任者:30(万)×2(人)=60万円
管理者:20万円
介護員:25(万)×2(人)=50万円
パート:10(万)×3(人)=30万円



③(創業2年後(見通し))
顧客200人 200(人)×客単価4万円=800万円
仕入れ原価:7万円
人件費:※374万円(社員8人)(パート12人)
家賃:6万円
支払い利息:24万円
その他:67.6万円
(内訳)
((車両リース代2万円×7台=14万円)+
※(車両費3万円×7台=21万円)+(通信費0.5×10台=5万円)
+(水道・光熱費1万円)+(損害保険料0.1万円)
+(消耗品17万円)+(駐車場7万円)+(管理システム2.5万円))
=利益:322万円

※車両費の内訳
ガソリン代:1万円
自動車保険:1万円
メンテナンス:税金1万円

※人件費内訳
(社員)
サービス提供責任者:40万円×2人=80万円(勤続年数により)
サービス提供責任者:30万円×3人=90万円(勤続年数により)
管理者・訪問介護員:25万円×3人=75万円
(パート例)
15万円×3人=45万円
10万円×6人=60万円
8万円×3人=24万円

投資家への還元方法

今回このような形で出資や投資を受けることが初めてで
還元方法への理解が間違い失礼な事をお送ってはいけないと思いご相談にて決めさせて頂けますと嬉しく思います。

初年度は3%の場合でも一年後(売上が〇〇万円以上の場合)5%に変更などの方法も可能なのでしょうか?
例)月3%の配当、売上の3%をお支払い

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4月1日(日)より、投資家ユーザーは本人確認が必須となります。
まだ本人確認がお済みでない方は、早めに本人確認を済ませていただくことをおすすめします。
本人確認が済んでいない場合、メッセージ・案件登録等ができない等の機能制限がかけられます。
悪意のあるユーザーを除外するための措置ですので、お手数ですがご理解・ご協力の程、何卒よろしくお願いいたします。

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