例えば、大塚家具さんやニトリさんが販売収益を上げたいのであれば、非常に簡単、一言で済みます。大塚家具さんに至っては、経営を止める事、が一番という時期もありました。赤字がその日から増えないからです。でも、販売収益を上げたいのであれば、こうすれば、いい、ということを一言で済ませることができます。
ディアゴスティーニさんの売上を倍加させるのも、実は簡単に一言で済みます。売れるルールに則り、当て込めるマーケティングです。納得するか、行うのは別ですが。大塚家具さんに関しましては、ちょっとコストが掛かるかもしれませんが、広告宣伝費や店舗運営費、開発費等使うのであれば、こちらの方が効果テキメンでしょう。ディアゴスティーニさんに至りましては、工夫のみでコスト0です。
このコンサルティングに関しましては、私よりも皆様の提案として売り物にしても良いと思います。
売れるルールは便利なもので、業種問いません。売り上げに困ったマッチ製造会社の社長が、一言こうしてください、とアドバイスを受け、浮かない気持ちで行い、年間2億売り上げたり、旧丸井の販促でも、このルールに則り提案しましたが、やはり企画部の方々に、ええ?と、浮かない顔をされましたが、それまでのダイレクトメールの反応が1%位だったのが30%になったのです。
今やit花盛りで、私も関わって成功を出してはおりますが(私から他it起業にホームページを変更した途端、全く客が来なくなるという報告がよくあります。中には廃業の店舗も。)、もうちょっと社長や店舗に楽に実績を上げてもらいたい、もっと簡単な事もある、社長を潤わせれば、沢山の人がたすかるのですから、ぜひ本流マーケティングを知ってもらい、itだけが売り上げアップの道に非ず、意外、遠回り、を主張していきたいです。私の潤いが一番ですが、世間の店舗経営者に、喜びを、その家族、従業員、またその家族に潤いをを念頭に訴えて行きたいです。でも、一番は、私の潤いです。宜しくお願いいたします。
店舗マーケティングの推進。保険で、ホームページ販促マーケティング。
販売促進費用。広告費。新ホームページ作成。新pc。3か月分の運営資金。
月、ホームページリニューアル、作成5件受注。50万円
店舗コンサル2件受注。50万円目標。
店舗マーケティングのコンサル売上は折半でも良いと思います。
ホームページ作成費用などに関しましては還元なしで。
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