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バーチャル空間にアミューズメント・カルチャー施設を構築!リアルと繋ぐマッチングサービスで芸術文化プラットフォームを展開!<起業家:cultureさんの投資募集>

起業家 culture さん cultureさんのプロフィール画像


  • 性別: 男性
  • 年代:40代
  • 創業年:2019年
  • 本人確認: 確認済
  • 形態:法人
  • 最終ログイン:1週間以上

大阪府 IT・通信 受付中 2022/02/01公開

希望調達金額
2億円

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自己PR

法人設立3期目。代表取締役は大阪府出身、奈良市在住、42歳男性。
8年間の個人事業主時代を経て令和元年に法人化。

現在7名体制(代表・デザイナー・マーケター・プログラマー・システムエンジニア・営業事務・事務)のITベンチャー企業です。

主に大阪府内の企業にWebマーケティング事業やシステム・アプリ開発事業のサービスを提供しています。
お客様企業のWebマーケティング支援以外に、自社運営によるECサイト事業、kintoneアプリ販売なども展開中です。

●代表プロフィール

大阪府内の高校。大学を卒業後、住宅インテリア業界に就職。転職後ITベンチャー企業にて基幹システム導入営業、システムサポートに従事。
WEB業界への転職後はWebサイト及びECサイトのディレクション、Webマーケティングを担当。SNSサービスやSEO対策支援、GoogleやYahoo!のインターネット広告戦略企画を担当。

2011年に独立開業後はITコンサルタントとして主にWebマーケティングと業務システムの導入支援、IT投資比率の適正化や業務効率化を支援。
令和元年2019年に法人設立し現在に至ります。


●保有資格、受賞履歴
・情報セキュリティ管理士
・人事評価者検定上級合格者
・Googleアナリティクス 個人認定資格
・ならソーシャルビジネスコンテスト 大賞受賞

事業計画・事業内容

■芸術文化プラットフォーム事業  

※事業再構築補助金 採択 3,700万円の補助額交付決定済 追加資金調達中

※別途市場データなど補足資料あり。

笑顔と縁と感動と経済を循環させ、明るく楽しい社会を実現させるため、下記4サービスを主軸にした月額サブスクリプション制のアプリ事業を展開します。

①バーチャル
バーチャル空間の中にアミューズメント・カルチャー施設を構築。

②マッチング
エンタメやイベント、芸術文化に関わる人々の出会いを促進・集客し、マッチングさせるサービス機能でブッキング。

③ゲーム
パフォーマンスバトルや作品ランキングギャンブル、教育に使えるアプリなど、他にないゲーム機能を導入。

④SNS
アート&カルチャーに特化したSNSでメジャーSNSとの差別化を図ります。

●バーチャル・アミューズメント・カルチャー施設

ダンス、お笑い、アート、音楽、ファッション等、様々なカルチャーが交錯する仮想現実空間。
そこに集うのはアーティスト・パフォーマー・ファン・先生と生徒・親子・設備業社・スタッフ・それを取り巻く人々。
リアルタイムを仮想現実の中で共有することによって生まれる感動と縁。

ライブパフォーマンススペース、ラウンジスペース、物販スペースなど複数の空間を設置し、人々が出会いコミュニケーションし、仮想現実の中で「今を楽しみ共感する」。

パフォーマンスだけでなく物販も導入。バーチャル施設内に販売店舗エリアを併設。
リアルタイム接客により、リアルに近い販売戦術を展開できる特徴。販売店の募集や自社販売による売上獲得も可能にする。

またバーチャル・アミューズメント・カルチャー施設内での広告は大きな宣伝効果がある。
センスよく目立つ箇所に表示する広告効果は、広告収入料金として売上獲得も可能にする。

現実のエンターテイメント空間(ホール・ライブハウス等)を彷彿とさせるような仮想音響サウンドシステムにより、立ち位置によって楽しみ方が変わる特徴的な空間。
パフォーマンスやBGMに集中して楽しむ、会話しながらBGMを小耳に挟む、まわりの会話に耳を立ててみる等、現実空間さながらの体験を提供する。
視覚はもちろん聴覚も刺激し、この仮想空間に存在する瞬間を楽しむ。

見る、聞く、楽しむ、フェスやライブに遊びにいく「あの感覚」を仮想空間で再現します。


●マッチング・サービス

バーチャルワールドとリアルワールドをカルチャーで結ぶ。

「ダンス・音楽・アート・お笑い・ファッション」など様々な文化に関わる人々が出会い、ファンと感動と利益を創出するためのマッチング・サービス。

小さな様々なカルチャーの交錯は飲食店などの店舗が舞台です。
飲食店でイベントを活性化させるためにイベントの企画とブッキングが肝。
イベント企画とブッキングの力を飲食店に提供し、尚且つバーチャル・アミューズメント・カルチャー施設に誘導。
魅力的なマッチングサービスで個性的な人々との出会いを提供します。
アフターコロナの飲食店経営を支え、アート&カルチャーの炎を燃やし続けるマッチングサービスは飲食店イベント活性化事業です。

「飲食店経営に関わる人々」とイベント企画・出演に関わる「ダンス・音楽・アート・お笑い・ファッション」など様々な人々(企画者・アーティスト・クリエイター・ファン・親子・企業)が出会い、便利で稼げる&楽しめるアプリサービスを展開します。


●ゲーム機能

人間の心理には、作品や食べ物など何にでも点数をつけたくなる特徴があります。この動機をポイント・ゲーム化し、ポイント販売で収益を得る「ゲーム機能」には他機能にシナジー効果を生み出します。この他にないゲーム機能を使ってユーザーが楽しく利用することで、サービスの利用頻度と新規登録を促します。ゲーム感覚を取り入れることにより、人々がポイントを交換したり、投資したり、戦ったり、換金したり出来る機能でユーザーに有益感を生み出します。

ゲーム機能によるポイント販売は大きな売上を見込むことができます。
ポイント効果は個性的な機能とのシナジー効果もあり、他社との差別化を測ります。

 またこのゲーム機能は教育にも利用できるためレッスンの生徒と先生「子どもに作品の価値を感じてほしい、子どもの作品をアピールしたい」保護者層もターゲットとします。
子供のお稽古や習い事、レッスンにも使えるゲーム・アプリはターゲット層を広げ話題性を大きくします。


●SNS

メジャーSNSの台頭と趣向の細分化が進む現代または未来に向けて、アート&カルチャーに特化したSNSサービスも展開します。
マッチングやバーチャル空間への入り口としてユーザーが参加しやすいサービスはSNSであり、ユーザー獲得の入り口となるサービスになります。
芸術文化プラットフォームとしてSNSサービス内の情報分析は重要であり、バーチャルとリアルを繋ぐ事業としてSNSサービスは必須となります。


以上、
これら4つのサービスを組み合わせたオンラインサービス「芸術文化プラットフォーム事業」は社会貢献と考えています。

世界に比べて芸術文化の価値観が遅れをとる日本、この日本において芸術文化の価値を高めることが本事業の目的です。

そのためにはアート&カルチャーに関わる様々な人が「楽しく稼げる」ことが重要。出会いと企画を促進し、リアルとバーチャルで現場・イベントを創出します。

これからの時代を担う子供たちが「アーティストになることを夢みれる社会へ」。

笑顔と縁と感動と経済を循環させ、明るく楽しい社会を実現させるため、人間の本質に響く新規事業を展開します。

是非、芸術文化の振興のため資金提供をお願い申し上げます。

投資の内訳・起業の際の必要物

・人件費

・地代家賃

・外注費

・業務委託費

・広告宣伝費

・減価償却費

バーチャル・アミューズメント・カルチャー施設の構築は社内での内製化を基本としながら外注費も予算化します。

仮想空間のコンセプト・企画立案・設計は自社内で完成させ、プロジェクト管理・マネジメントを徹底します。

バーチャルCADの設計、仮想空間音響サウンドシステムのモデリングと設計、ECとの連携などは協力業社の支援を仰ぐ方針です。

またバーチャル空間にパフォーマンスを反映させるための配信スペースも必要となるため地代家賃を計上します。

マッチングサービスの構築についてはパッケージシステムを導入し安定性と開発費の削減を実現します。3つのサービス機能を1つのプラットフォームにまとめるため大幅なカスタマイズ・改良・機能強化が必要ですが、ローンチまでのスケジュールやタスクを考えると、この部分はパッケージシステムの導入が賢明と考えます。

ゲーム機能については社内で企画設計を行い「バーチャル内でのゲーム」「スマホアプリ内でのゲーム」の2方向での構築となります。 「バーチャル内でのゲーム」については内製化しながら一部を外注費として予算化、「スマホアプリ内でのゲーム」はマッチングサービスの構築を外注するシステム会社に委託します。
VR、ARなどのゲーム構築は容易に可能なため、ゲームコンセプトの企画設計で競合他社との差別化を図ります。

AI開発導入費用も予算化しプラットフォーム内で自動にマーケティングできるような仕組みを構築します。
自動的にマッチングと営業効果が出る仕組みを構築しセキュリティ対策費用も追加します。
利用ユーザーは飲食店関係者をはじめアーティスト・パフォーマー・ファン・先生と生徒・親子・設備業社・スタッフ・それを取り巻く様々な人々を想定し、高度なUIやアプリデザインなどブランドイメージを効果的に伝えてまいります。

広告宣伝費として、芸能人を登用した大々的な広告戦略を広告代理店(株)博報堂などに委託し、話題性を持つ広告で「芸術文化プラットフォーム」を大きく宣伝します。
事業開始直後に多数のユーザーを獲得できるようなローンチに特化した広告戦略が必要だと考えます。

また影響力のあるユーチューバー、ブロガー、インフルエンサーを使ったSNS広告を大きく展開し、Yahoo!ニュースなどプレスリリースを使った宣伝で認知度を高める戦略も並行します。

宣伝用のショートムービー、パンフレットやチラシなどの販促資料を準備し営業代行サービスに資料として提供します。そして同社に東京・大阪の飲食店舗・飲食業企業に対して訪問および直接的な営業活動を委託します。

また、既に芸術文化に関わる人々とのコネクションが強く、東京・大阪の関係者に協力を仰いでいます。

※事業再構築補助金に採択されているため、業界関係者との支援体制は構築済みです。

以前からアート&カルチャー・イベントを開催している東京・大阪の飲食店約40店に専門家として支援を依頼し、効果的なイベント企画と開催ノウハウの提供、事業開始直後にプラットフォームへの登録とイベント開催を業務委託します。イベント企画者、設備担当等による専門家からも指導ならびに助言を仰ぎ、プラットフォームに登録してサービス利用およびマッチングの準備をします。

公認会計士/経営コンサルタントの方にも経営指導を依頼し、IPOを目標とした的確な事業運営と組織の構築を進めてまいります。
利用規約や法的規制など運営に関わるリスクヘッジは外部専門家チームで体制化いたします。

この新規事業が芸術文化の未来と日本社会に役立つサービスになるよう適切な投資を行い、IPOを目指した経営を進めてまいります。

予想収益

主な収益口は、月額サブスクリプション制、ポイント販売、広告収益、バーチャル空間利用料の4つです。
最も安定的な収益は月額サブスクリプション制による有料会員の確保です。

①月額サブスクリプション制
月額300円、680円、980円など有料プラン契約による月額サブスクリプション制を収益とします。

②ポイント販売
ゲームやオプション機能の購入、アプリ内での物販はポイント制を介して売上とします。

③広告収益
アプリ内での広告、バーチャル空間内に掲載・表示する広告料を収益とします。

④バーチャル空間利用料
バーチャル空間で開催される様々な文化のクロスオーバー。この利用料を収益とします。

まず事業開始1年目は年商2億円を目標とし、内訳は下記となります。

月額サブスクリプション制サービスでは20,000人の会員契約獲得で一カ月当たりの売上高8,500,000円を目標とし、
ゲーム機能を中心としたポイント販売は一カ月当たりの売上高1,500,000円を目標とします。
広告掲載による収益は一カ月当たりの売上高6,000,000円を目標とします。
これら収益口から一カ月当たりの売上高16,000,000円を目標とし、実現可能性が高い事業計画を実行いたします。

2年目は年商5億、3年目は10億、5年〜10年以内にIPOを目指した事業計画です。

投資家への還元方法

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4月1日(日)より、投資家ユーザーは本人確認が必須となります。
まだ本人確認がお済みでない方は、早めに本人確認を済ませていただくことをおすすめします。
本人確認が済んでいない場合、メッセージ・案件登録等ができない等の機能制限がかけられます。
悪意のあるユーザーを除外するための措置ですので、お手数ですがご理解・ご協力の程、何卒よろしくお願いいたします。

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