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【IPO案件】スポーツ文化振興事業として地域密着型の新規男女プロアマ賞金ツアーWDCへの出資のお願い<起業家:WDC1202さんの投資募集>

起業家 WDC1202 さん WDC1202さんのプロフィール画像


  • 性別: 男性
  • 年代:60代以上
  • 創業年:2010年
  • 本人確認: 確認済
  • 形態:法人
  • 最終ログイン:1週間以上

東京都 趣味・スポーツ 受付中 2022/04/04公開

希望調達金額
1億円

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自己PR

弊協会は、ひとりでも多くのジュニアゴルファーが心身鍛錬や技術の向上、磨き合う場を数多く経験してもらえるよう全国各地でジュニアの為のゴルフ大会を主催・運営しています。
また、ゴルフで頂点を目指している子供たちが生涯スポーツとして繁栄して行ける様な社会貢献活動にも取り組んでおり、『子供たちの健全育成』、『ゴルフの振興と普及』、『スポーツ大会による国際交流貢献』、『スポーツ文化の価値観の共有と共生』を理念として、全てのジュニアゴルファーの為に実行して参りました。

ここ10年間ジュニアゴルファーの育成をしてきた実績として、現在登録会員は3,400人強で、全国で毎年100~150前後の大会を開催しています。大会を通じて400名のジュニア選手らを日本代表として、アメリカ本土、ハワイ、グアム、韓国、オーストラリアなどの国際大会に帯同派遣し、世界レベルでのゴルフ技量の競い合いや国際交流並びに海外文化の貴重な体験を実現しています。

その中にはプロを目指すジュニア等も多く、その成長ぶりは主催者から見ても目を見張るばかりです。しかし一方、ジュニアの先にあるプロの世界では、競技数の減少やレギュラーツアー参加までの厳しい狭き門などの諸問題が内在し、多くの選手がプロとして十分に試合で競うことができないままでいます。このような現状を打破し、ゴルフ業界の活性化につながる具体策として実現したのがWDCツアーです。

プロの世界では賞金ツアーに出られないプロが全国に7,000名ほどいて、さらにツアーに出られても収入の少ないプロがほとんどです。この現実に道を開くため、構造的な欠陥を根本的に変革し、地域の活性化を図るツアーとして、夢と希望を与える新規ツアーを実現すると同時に、選手生活の安定が将来的に図れるようプロ年俸制を導入し、史上初のプロゴルフリーグ(G League)も推進しています。

本事業は、弊職が長年経営コンサルタントとして養ってきた経験と実績をもとに、ゴルフ業界に10年間身を投じ、世界のツアーを自ら体験してきた結果として研究と実績をつなぎ併せ持ったビックビジネスです。

国内外のゴルフ業界の発展のため、その結果として世界に通用するトッププロアマゴルファーが育成され、また、ジュニア等が真摯にプロに成長できますよう、本事業に格別なご理解を賜り、出資のご支援・ご協力を賜りますようお願い申し上げます。 敬具 

★WDCTOURは革新性、収益性、将来性及び社会性を備え持ったイノベーション「スポーツ文化振興事業」です。
★ツアー業務と関連して、35項目に至る委託事業が発生します。

事業計画・事業内容

弊機構はIPOの投資案件として、10年余りの実績と研究を基に、スポーツ振興文化事業で、地域密着型の新規男女プロアマ賞金ツアーを創設しました。

本事業はスポーツを通じて世界を結ぶイノベーションビジネスです。全国を5ブロックに分け、「プロアマ選手の育成」、「地域の活性化」、「青少年の健全育成」を目的に「選手」・「市民」・「地域」で創る男女プロアマトーナメントです。

選手自らの参加料で原資の一部を作り、地元を中心とした企業からの協賛収入と地域市民を中心としたギャラリー皆様からのチケット販売収入を運営資金とした、まさしく「選手・市民・地域で創り出す賞金ツアー」です。

そのうえ、賞金ツアーに挑むプロアマ選手達の将来への不安を解消し、選手達に夢と希望と目標を与え、世界に通用する選手活動をサポートしていくために、まず、試合に出たい男女選手らに活躍できる戦いの場を提供し、ゴルフファン層の拡大並びにゴルフ界の裾野を拡げるためのツアーでもあります。

本事業は地域経済の活性化及び雇用創出が見込まれると同時に、事業の革新性、収益性、将来性と社会性をすべて満たしているビックツアーです。将来的にはプロゴルフリーグ"Gリーグ"の創設に繋がります。

WDCツアーは、1部ダイヤモンドツアー(Diamond Tour)、2部プラチナツアー(Platinum Tour)、3部ゴールドツアー(Gold Tour)の3部構成となっており、2部ツアーと3部ツアーは地区ブロック開催となります。

WDCツアーに参加するには、まず3部QTの試験に合格する必要があります。
世界では、新型コロナ感染拡大の状況を考慮し、来年2月~5月に渡り15ヶ国の現地でインターナショナルQTが実施されます。日本では、関東地区及び関西地区のプレオープン実施後、全国25会場でQTが開催されます。ツアーに関連する委託事業は35種類と多岐に渡ります。

さらにサッカーリーグ(Jリーグ)のように、各都道府県の優れた選手とその地元企業との融合で地域を活性化するプロゴルフリーグ、所謂「Gリーグ」創設の基盤となり、地方創生と国際競争力の飛躍的な向上にも役立ちます。

IPOは選手育成のために10年前に設立した弊機構の前身である株式会社を予定しております。(株主:代表100%)

本事業を通じて、スポンサー協賛企業様のグループ企業全体の知名度もさらにアップできるとともに、コロナ禍のなか、構造改革を下支えする
経営成長の一環として、ステークホルダーへの新たな訴求力としてもご活用できる本格的な賞金ツアーです。

10年かけて立ち上げたWDCTOURは、新型コロナの感染拡大による事業環境の急激的な変化にアグレッシブな対応ができるよう、1兆円規模の事業を6つのスキームで構成し、「スポーツ文化振興事業」として、
ゴルフ界全体のあり方を変え、新事業の創出や大きな雇用拡大を伴うグローバルツアーに目論見ました。

詳細情報は下記HPまで 
http://www.wdctour.com

本事業とテクノロジーを結合したビジネスとして、
(1)最新のデジタル技術を用いた一般向けのeスポーツによる市場拡大
(2)5G×AR技術を応用したMRコンテンツシステムの開発と普及
(3)パラゴルフの開催とゴルファー専用の寄付コンテンツの開発
(4)AIによるバーチャルレッスン並びに自己能力診断システム構築など
様々な成長分野の事業も組み込まれています。

日本の選手達はもちろん、世界の選手達もコアマーケットの日本にまずチャンスを求める期待感が大きいため、グローバル・ネットワークと豊富な資金調達を可能にできる御社のリソースのご協力があればIPOに向けたウィンウィンの成長戦略を積極的に推進でき、様々な社会問題の改善にもつながると確認しております。            敬具

投資の内訳・起業の際の必要物

資金調達の主な使途は下記の通りです。
1.賞金配分 プレオープン/QT/ツアーの賞金
2.会場予約保証金 プレオープン/QT/ツアーの開催コース
3.マーケティング強化 WDCブランド認知拡大のため広報と広告実施
(1)Yahoo/FB/Insta/Twitter/You Tube/Line/google等へ広報広告
(2)ゴルフネットワークへの広告費
(3)テレビ・新聞・雑誌などからの取材関係費用
(4)ユーチューバーによるWDCTOURの拡散マーケティング費
(5)日本外国特派員協会にて会見費用
(6)マスメディアへのリリース費用
(7)チラシ・ポスター制作・配布(国内用・海外用2Type)
(8)テレビ告知コマシャル費用
(9)テレマーケティング・エージェンシー契約による協賛企業募集案内
(10)コンサルティングによるマーケティングの強化費用

4.ツアー専用のHP制作と稼働 
WDCプレオープン/ツアー本体のHP制作・稼働
5.優秀な逸材の確保 WDCTOURをけん引する組織づくりに主力
6.海外マーケティング展開 
ゴルフ強豪国(韓国・中国・台湾・タイ・豪州・フィリピン、マレーシア、ニュージーランド、米国・カナダなど)にインターナショナルQT実施、海外WDCツアー構築関係費用
7.アマゴルファーの確保 大学ゴルフ部及び企業へのアプローチと収益構造の提供
(1)WDC大学対抗戦アマチュアツアー新設 
(2)WDC企業対抗戦アマチュアツアー新設

8.ゴルフアカデミー設立 ゴルフ場にてワールドゴルフアカデミー新設
9.プロテストの創設 プロゴルファーライセンス(資格試験)システムの構築
10.大会コースの購入確保 大会ゴルフトーナメントコースの確保
  有力候補:【関東圏】千葉県/〇〇カントリークラブ45ホール
  ホテル・コテージ併設あり、
  ゴルフ一貫中学・高校、ゴルフ大学創設可
  【関西圏】兵庫県/〇〇〇〇カントリークラブ63H
【九州圏】宮崎県/〇〇〇〇〇〇カントリークラブ45H
11.大会運営関係の各種広報消耗品/備品確保等々です。

予想収益

1.売上高規模
1)1年後---------------- 201億円
2)3年後---------------- 2,870億円
3)5年後---------------- 6,613億円

2.年間の損益規模(1年目、対比売上高)
1)1年後売上総利益  -------------- 57億円
2)販売費および一般管理費 -------- 13.5億円
3)売上高営業利益率----営業利益43.5億円÷売上高201.4億円=21.6%
4)税引後営業利益(法人税等25%) 
 営業利益43.5億円ー(営業利益×法人税等25%)=32.6億円
5)税引後営業利益率 営業利益32.6億円÷売上高201.4億円=16.2%

★WDCTOURの業務に関連して35項目に至る委託事業が発生します。

投資家への還元方法

IPO投資案件として投資家に還元する方法はいくつかあります。
1.未公開新株券発行による株式取得⇒IPO時に還元
現在の額面1万円/1株を時価評価(評価額10倍,10万円)で購入
2.私募債による還元方法
3.毎月報酬による還元方法:出資者とのご相談のうえ、年間還元金を決定し月々の報酬として支給します。
NDA締結のうえ協議のほどをよろしくお願いいたします。

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4月1日(日)より、投資家ユーザーは本人確認が必須となります。
まだ本人確認がお済みでない方は、早めに本人確認を済ませていただくことをおすすめします。
本人確認が済んでいない場合、メッセージ・案件登録等ができない等の機能制限がかけられます。
悪意のあるユーザーを除外するための措置ですので、お手数ですがご理解・ご協力の程、何卒よろしくお願いいたします。

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