人は対価や犠牲などをはらうことにより、人は成長するし、変わっていくと思います。事業も一緒だと思います。100%成功なんてない。何度となく失敗を繰り返し、成長していく。野球で例えると3割以上の打者は、一流の世界、7割は打ち損じ、凡打、失敗などを繰り返している。でも、その失敗、打ち損じ、凡打などが次に生きる、生かせる。それをいかに糧にできるか、していくべきか。経営者もそうあるべきだと思います。そうやって自身の糧や経験として生きる力、経営していく力を高めていくべきだと思います。経験ってとてつもない財産ですよね。店舗拡大、M&Aをすることによって、売上約2億円を約7億円以上売り上げていくことも投資家様の力が必要です。やるか、やらないか、それだけの世界です。
自社エステ店舗を中心に通常のエステ(脱毛・フェイシャルなど)をすることにより、脱毛中のセラピストや、毛深い客の集客が容易にでき、年齢的に売れなくなってきたセラピストのための受け皿としてエステシャン・トレーニングジム・不動産などの事業に雇用を守ることができる。また、自社ブランドのオイル事業も某大学と分析し、肌荒れなど起こさないオイルを開発。
店舗拡大、事業M&Aを予定しております。11月より予約システム・在庫管理システム・各種帳票管理システム導入。新規出店エリアなど拡大、FC事業計画。
店舗拡大、M&Aをすることによって、売上約2億円を約7億円以上売り上げを計画している。
年20%の配当(月500万円、年間6000万円・売上10%の支払い)
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