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累計500社以上の企業SNS支援実績。SNSを基盤に、企業・クリエイター・ユーザーをつなぐクリエイターIPエコシステム<起業家:LIVEARTS Inc.さんの投資募集>

起業家 LIVEARTS Inc. さん LIVEARTS Inc.さんのプロフィール画像


  • 性別: 男性
  • 年代:40代
  • 創業年:2024年
  • 本人確認: 確認済
  • 形態:法人
  • 最終ログイン:2日以内

静岡県 IT・通信 受付中 2026/06/17公開

希望調達金額
3,000万円

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自己PR

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① 実績
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私はこれまで、SNSマーケティング、インフルエンサー育成、企業PR支援を通じて、累計500社以上の企業支援、2年間で累計25万人超のフォロワーを有するインフルエンサー群の育成に携わってきました。

企業のSNS運用から企業案件の獲得、PR動画制作までを一気通貫で提供し、企業の課題解決と個人の収益化を両立する仕組みを構築しています。

現在はそのノウハウをライブ配信と融合し、「育成 → 企業SNSプロデュース → 企業案件 → ライブ配信 → 新たなクリエイター育成」という循環型クリエイターエコシステムを展開しています。

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② 原体験
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私の実家は静岡県で三世代にわたり社会福祉法人を運営しており、幼少期からシングルペアレントをはじめ、時間的・経済的制約を抱える方々と接する環境で育ちました。

コロナ禍では、生活のためにライブ配信やSNSを始める方が急増する一方、安全性の低いサービスや「高収入」をうたう悪質な案件に巻き込まれ、居場所や社会的信用を失う人も少なくありませんでした。

その姿を目の当たりにし、「安心して働き、自立につながる環境をつくりたい」という思いが、この事業の原点となっています。

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③ なぜ私がこの事業を行うのか
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私は、SNSやライブ配信は一時的な収入ではなく、将来のキャリアにつながるべきものだと考えています。

コロナ禍で見えてきたのは、スポット案件や配信収入だけではユーザーの長期的な自立には十分ではないという現実でした。だからこそ当社は、配信やSNSを単なるスポット収入ではなく、SNSマーケティングや営業、企業案件、ブランディングなど、市場価値の高いスキルを身につけられるインフルエンサー・SNSマーケター育成事業を展開しています。

スクール事業は当社にとって重要な収益事業の一つです。一方で、教育機会は経済状況によって左右されるべきではないと考えています。

そのため、シングルペアレントや生活困窮者など、支援を必要とする方に対しては、
* シングルペアレント向け受講料減免
* 奨学金制度
* 分割・後払い制度
* ライブ配信収益から段階的に受講料を充当できる制度
* 一定条件を満たした場合の受講料免除制度
など、状況に応じた教育支援制度の整備を進めていく方針です。

これにより、事業として適正な対価をいただきながらも、経済的な理由だけで挑戦を諦める人を減らし、より多くの人がキャリア形成に挑戦できる環境を提供したいと考えています。

スクール事業は利益を生み出す重要な事業である一方、その本質は自立できる人材を育てるためのスタートラインだと考えています。

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④ 現在の成果
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この「安全な配信環境」と「キャリア育成」を組み合わせた仕組みにより、シングルペアレントを含む利用者が、ライブ配信だけでなく、自らSNSを運用し、企業PRやマーケティング支援など新たなキャリアへと活躍の場を広げています。
また、これまでに
* 日本政策金融公庫より 2,200万円
* 個人投資家より 350万円
の資金調達を実施しており、当社の事業モデルと成長性について一定の評価をいただいております。

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⑤ 未来
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人生100年時代において、私たちが提供したいのは、一過性の収入ではありません。
SNS・ライブ配信・教育・企業との接点を通じて、人とのつながりや社会との接点を育み、一人ひとりが自立したキャリアを築けるライフシフトの仕組みです。

私たちは、「孤独を価値に変えるインフラ」を実現し、個人の可能性を最大化するクリエイターエコシステムを構築していきます。

さらに、SNSを起点とした集客モデルとインフルエンサー育成ノウハウを活かし、将来的には台湾・韓国をはじめとする東アジア市場への展開も視野に入れています。

「共感経済圏」は国境を越え、誰もが自らの価値で活躍できる社会へ。社会的弱者を、社会の主役に。

ライブアーツ株式会社は、収益性と社会性を両立するゼブラ企業として、持続可能なクリエイターエコシステムの実現に挑戦し続けます。

事業計画・事業内容

株式会社ライブアーツは、累計500社以上の企業SNS支援で培ったノウハウを基盤に、クリエイターIPの価値を最大化するプラットフォーム『ルミュー』を展開しています。

当社は、企業向けSNSプロデュース、動画制作、PR支援を収益基盤としながら、クリエイターの収益を企業案件だけに依存させず、ライブ配信や教育など複数の収益機会へ広げる独自のクリエイターIPエコシステムを構築しています。

具体的には、
1. 企業向けSNSプロデュース・運用支援
2. インフルエンサー・SNSマーケター育成スクール
3. 広告動画制作
4. 企業とのPR案件マッチング
5. 1対1ライブ配信プラットフォーム『ルミュー』
を一気通貫で提供しています。

ライブ配信は目的ではなく、クリエイターのLTV(生涯価値)を高める収益基盤の一つです。
現在は、企業案件の需要拡大に対してクリエイター数やマネジメント体制が不足しているほか、配信プラットフォームの開発にも遅れが生じています。本調達では、プラットフォーム開発、人材採用、広告投資を行い、クリエイターIPエコシステムの構築・拡大を目指します。

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クリエイターIPエコシステムの構築
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① 企業向けSNSプロデュース
Instagram・TikTokを中心に企業のSNS戦略を支援。
累計500社以上の支援実績を持ち、企業から継続的な月額収益(ストック収益)を獲得しています。

② スクール事業
企業支援で培ったノウハウを活用し、クリエイターを育成。
半年で1万人フォロワー獲得、最高記録8ヶ月5.7万人フォロワー獲得1投稿500万PVなど多数の実績があります。WBC公式アンバサダーやQoo10公式インフルエンサーなども輩出しています。インフルエンサー養成だけでなく、SNSマーケターとしても優秀な人材を育てます。

③ 企業案件マッチング
育成したクリエイターへ企業PR案件を提供。
企業・クリエイター双方を自社ネットワークで保有するため、高い利益率を実現しています。

④ ライブ配信プラットフォーム『ルミュー』
クリエイターはSNSだけでは広告案件収入に依存する傾向があります。
ルミューでは1対1コミュニケーションに特化したライブ配信により、熱量の高いファンとの継続的な関係を構築し、ストック型収益を創出します。
従来の「投げ銭×大人数視聴」とは異なり、継続率とLTVを重視したプラットフォーム設計となっています。

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当社の特徴
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一般的なSNS運用会社はSNS運用のみ、ライブ配信会社はライブ配信のみ、動画制作会社は動画制作のみ、芸能事務所は案件紹介やマネジメントが中心です。

当社は、これらを一社で完結できる循環型エコシステムを構築していることが最大の特徴です。

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エコシステム
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クリエイター・SNSマーケター育成

企業開拓(営業)

企業SNSプロデュース・運用支援(SNSマーケターをアサイン)

動画制作(企業のSNS・Web・ECサイト向けの広告動画を制作。自社で育成したクリエイターやモデルを起用することで、撮影・キャスティング・制作までを一気通貫で提供しています。)

企業案件(PR・広告)マッチング(クリエイターをアサイン)

ライブ配信によるファン化・収益化(LTV向上)

新たなクリエイター・SNSマーケター育成
↓
企業SNSプロデュース・企業案件へ再循環

この循環により、企業にはSNS人材とPR機会を、クリエイターには継続的な収益機会を、ユーザーには質の高いコンテンツとコミュニケーションを提供しながら、事業全体の成長を加速させています。

投資の内訳・起業の際の必要物

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現在のフェーズ
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当社は日本政策金融公庫より2,200万円、個人投資家より350万円、合計2,550万円の資金調達を実施しています。
プロダクトの検証フェーズは完了し、現在は事業拡大フェーズへ移行しています。

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成長のボトルネック
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現在の課題は需要ではなく供給です。
企業案件の引き合いは継続的に増加していますが、

* クリエイター数
* マネジメント体制
* 営業体制
* 配信プラットフォーム開発

が追いつかず、多くの案件機会を十分に取り込めていません。
現在は、人材・プロダクトへの投資が、そのまま売上拡大につながる成長フェーズにあります。

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調達資金の用途
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現在は1,000万円を最低調達目標としておりますが、調達状況に応じて最大3,000万円までの受け入れを検討しております。

追加資金については、
* クリエイター(ライバー・インフルエンサー)の獲得
* 営業・マネジメント・開発人材の採用
* 広告投資
* スクール事業の拡大
* 東アジア市場への展開準備
に充当する予定です。

本調達により、クリエイター数および企業案件の供給体制を強化し、

SNS育成事業

企業プロデュース

企業案件

ライブ配信

教育事業

から成る収益循環モデルをさらに拡大することで、供給能力を拡大し、需要に対応できる体制を構築します。

案件売上・配信売上・教育売上のさらなる成長を目指します。

予想収益

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5つの収益源(マルチマネタイズ)
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当社は以下5つの収益ポートフォリオを構築しています。単一の収益源に依存せず、複数事業が相互に送客・補完し合うことで、安定した収益基盤の構築を目指しています。

① SNSプロデュース(ストック)
企業向けSNS運用代行・マーケティング支援による月額収益

② 企業案件(フロー)
累計500社以上の企業支援実績を活かしたPR・広告案件のマッチング収益

③ 動画制作案件(フロー)
企業向けSNS運用で培ったクリエイター・モデルネットワークを活用し、HP・LP・ECサイト向けの動画コンテンツを制作します。撮影から出演者のキャスティングまで一貫して提供できるため、高品質な動画を短納期・低コストで制作できることが強みです。
 
③ ライブ配信事業(ストック)
1対1ライブ配信プラットフォーム「ルミュー」の利用料収益

④ スクール事業(ストック)
クリエイターおよびSNSマーケター向け育成プログラム

これら4つの事業が相互に連携することで、1人のクリエイターから複数の収益機会を創出する循環型モデルを実現しています。また、自社で一気通貫の体制を構築しているため、中間マージンを抑えながら、中長期的に高い収益性を目指せる事業構造となっています。

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初期目標
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SNSプロデュース事業売上
7,200万円
20社 × 月額30万円 × 12か月

企業案件GMV
約2億円
累計500社以上の企業支援実績を活用し、クリエイター1名あたり年間5〜10件程度の案件提供を想定

動画制作事業売上
360万円
2万円 × 月15件 × 12か月
※SNSプロデュースおよび企業案件の既存顧客へのクロスセルを想定

配信GMV
約1億2,600万円
35名 × 月商30万円 × 12か月

スクール事業売上
3,000万円〜1億5,000万円
・スタートアップコース(30万円)×100名=3,000万円
・レギュラーコース(60万円)×100名=6,000万円
・ハイエンドコース(150万円)×100名=1億5,000万円

想定事業規模
GMV:約3.2億円
自社売上:約1.1〜2.3億円

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中長期目標
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SNSプロデュース事業売上
2億1,600万円
60社 × 月額30万円 × 12か月

動画制作事業売上
1,200万円
2万円 × 月50件 × 12か月
※既存顧客へのクロスセルおよび継続受注の拡大を想定

配信GMV
約3億6,000万円
100名 × 月商30万円 × 12か月

企業案件GMV
約5.2億円
既存企業ネットワークを活用し、クリエイター数の拡大に伴う案件供給を想定

スクール事業売上
9,000万円〜4億5,000万円
年間300名を想定

想定事業規模
GMV:約8.8億円
自社売上:約3.2〜6.7億円
※配信GMVおよび企業案件GMVにはクリエイターへの報酬を含みます。

投資家への還元方法

当社は、社会インフラとして長期的に価値を提供し続ける企業を目指しており、短期的なM&AやIPOのみを目的とした経営は行いません。
一方で、企業価値の向上と株主利益の両立を重要な経営方針と考えています。

投資家の皆様への還元については、事業の成長段階や財務状況を踏まえながら、以下のような手法を検討しております。

 * 事業利益に応じた配当(インカムゲイン)
 * 利益剰余金等を活用した株式の自己取得・買い戻し
 * 企業価値向上による株式価値の上昇(キャピタルゲイン)

また、将来的に企業価値および株主利益の最大化につながると判断した場合には、IPOや戦略的資本提携、M&Aなどについても、選択肢を限定せず柔軟に検討してまいります。

具体的な還元方法やスキームにつきましては、事業の成長状況や株主の皆様との対話を踏まえながら、適切な形で決定していく方針です。

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4月1日(日)より、投資家ユーザーは本人確認が必須となります。
まだ本人確認がお済みでない方は、早めに本人確認を済ませていただくことをおすすめします。
本人確認が済んでいない場合、メッセージ・案件登録等ができない等の機能制限がかけられます。
悪意のあるユーザーを除外するための措置ですので、お手数ですがご理解・ご協力の程、何卒よろしくお願いいたします。

・資金を集める事業計画書の書き方
・銀行融資の審査を通すコツ
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