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初年売上4,800万円、営業利益率20% 社会福祉事業、社会貢献、安定収益 放課後等デイサービス複数店舗展開 <起業家:ushijimaさんの投資募集>

起業家 ushijima さん ushijimaさんのプロフィール画像


  • 性別: 男性
  • 年代:50代
  • 創業年:2005年
  • 本人確認:
  • 形態:法人
  • 最終ログイン:1週間以上

神奈川県 医療・福祉 受付中 2026/02/17公開

希望調達金額
4,000万円

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自己PR

私はこれまで20年以上にわたり、子どもの運動・体育・スポーツ苦手の克服を目的に「体育の家庭教師」を運営し、108名のコーチとともに延べ8万人以上の子どもたちと向き合ってきました。

私が一貫して向き合ってきたテーマは一つです。

「運動が苦手なことで、自信をなくす子どもをゼロにする」

スポーツが得意な子は称賛され、苦手な子は劣等感を抱く。
しかし私は、能力差があっても人の価値は決まらないと本気で信じています。

子どもが自信をなくす瞬間は、技術の問題ではなく、「できない自分はダメだ」と思った瞬間です。
なので私は、技術指導だけでなく、子どもの尊厳を守る指導を徹底してきました。

その結果、これまで多くの子どもたちが「できた!」を体験し、笑顔を取り戻してきました。

そして今、私は次のステージに進もうとしています。

それが、放課後等デイサービス事業です。

発達特性のある子どもたちの中には、運動が苦手で自己肯定感を下げてしまう子が多くいます。
私は20年間の現場経験から、運動が「自己肯定感の土台」になることを知っています。

放課後デイサービスを単なる福祉事業としてではなく、
“尊厳を育てる社会インフラ”として構築したい。

そのために、持続可能な仕組みづくりを徹底します。

・再現性のある指導メソッドの体系化
・人材育成モデルの確立
・収益構造の透明化
・地域展開モデルの標準化

私は理念先行型ですが、同時に数字も重視します。
事業は継続できなければ社会を変えられないからです。

目指すのは、1施設の成功ではありません。

3年以内に複数拠点展開、
将来的には47都道府県展開、
そして日本発の“尊厳設計型福祉モデル”として世界へ。

私が実現したいのは、
「能力差があっても、人は尊厳を失わずに生きられる」という前提が、社会の常識になる未来です。

放課後デイサービスはその第一歩です。

投資家の皆さまには、単なる事業への出資ではなく、
“社会の前提を変える挑戦”への参画をお願いしたいと考えています。

私は20年間、現場で積み上げてきました。
理想論ではなく、実証済みの経験があります。
そして今、その経験を仕組みに変える覚悟があります。

子どもたちの未来を、制度から変える。

この挑戦に、ぜひご一緒いただけましたら幸いです。

事業計画・事業内容

■放課後等デイサービス(通称:放デイ)は、障がいや発達の特性がある6歳〜18歳(小・中・高)の就学児童が、放課後、土日、長期休暇中に利用できる「障害児の学童」のような通所支援サービスです。日常生活の自立支援や集団生活への適応訓練(療育)、居場所づくりを行っており、保護者の就労支援や休息(レスパイト)の役割も担っています。
■放課後等デイサービスの主な特徴と内容
①対象者: 原則6歳〜18歳の就学児(障がい者手帳の有無は問わず、受給者証が必要)。
②活動内容: 自立支援、日常生活の動作訓練、創作活動、地域交流、遊びや運動(SST=ソーシャルスキルトレーニングなど)、学習。
③送迎サービス: 放課後学校から施設へ、育療後に施設からご自宅への送迎
④利用料: 原則、サービス利用料金の1割が自己負担(所得に応じた上限額あり)。
⑤請求先(レセプト): 国保連9割
■役割とメリット
①子どもの居場所・療育: 安全な居場所で、個々の特性に応じた発達支援・生活能力向上のサポートを受けられる。
②保護者の休息・就労支援: 放課後の子どもを預かることで、共働き家庭や保護者の負担を軽減する。
③社会との交流: 集団活動を通じて他者とのコミュニケーションを学ぶ。

投資の内訳・起業の際の必要物

《開所内訳》
週5日開所:定員10名
■川崎市:地域区分2級地16%/人件費割合①76%=1単位10.96円

《売上とその内訳:時期と利用率ごと》
■創業当初:1店舗(利用率10%)合計526,572円
・児童発達支援
1298(928+370)×1人×21日×10.96円=298,747円
・放課後等デイサービス(授業終了後)
979(609+370)×1人×17日×10.96円=182,407円
・放課後等デイサービス(学校休業日)
1036(666+370)×1人× 4日×10.96円= 45,418円
■半年後:1店舗あたり(利用率50%)合計2,632,860円
・児童発達支援
1298(928+370)×5人×21日×10.96円=1,493,735円
・放課後等デイサービス(授業終了後)
979(609+370)×5人×17日×10.96円= 912,035円
・放課後等デイサービス(学校休業日)
1036(666+370)×5人× 4日×10.96円= 227,090円
■1年後:1店舗あたり(利用率80%)合計4,212,576円
・児童発達支援
1298(928+370)×8人×21日×10.96円=2,389,976円
・放課後等デイサービス(授業終了後)
979(609+370)×8人×17日×10.96円=1,459,256円
・放課後等デイサービス(学校休業日)
1036(666+370)×8人× 4日×10.96円= 363,344円

●必要な資金内訳 合計3,366万円
◎設備資金     ・・・・・・・1,380万円
・施設内装工事   ・・・・・・・・・430万円
・車両購入     ・・・・・・・・・300万円
・什器、設備類   ・・・・・・・・・100万円
・敷金、保証金、礼金 ・・・・・・・180万円
・ホームページ制作費 ・・・・・・・・70万円
・立ち上げ支援(合資会社青山)300万円
◎運転資金 331万円×6ヶ月=1,986万円
・人件費支払271万円
・広告宣伝等諸経費支払30万円
・家賃等30万円

●毎月の経費 合計331万円
◎人件費 271万円
・管理者         :月給50万円×1名
・児発管(幹部候補の採用):月給45万円×1名
・保育士(幹部候補の採用):月給40万円×2名
・パート(保育士/運転手) :月給30万円×2名
・法定福利費       :235万円×15%≓36万円
◎家 賃 30万円
◎その他 30万円
・Kensei療育.net支援フルサポート  月額 6万円
・教材(タッチ、脳バランサ、Co-mii)月額10万円
・駐車場1台分           月額 3万円
・水道光熱費/通信費/消耗品など   月額11万円


予想収益

《創業当初~1年後:1店舗あたり》
■創業当初:1店舗(利用率10%)合計526,572円
・児童発達支援
1298(928+370)×1人×21日×10.96円=298,747円
・放課後等デイサービス(授業終了後)
979(609+370)×1人×17日×10.96円=182,407円
・放課後等デイサービス(学校休業日)
1036(666+370)×1人× 4日×10.96円= 45,418円
■半年後:1店舗あたり(利用率50%)合計2,632,860円
・児童発達支援
1298(928+370)×5人×21日×10.96円=1,493,735円
・放課後等デイサービス(授業終了後)
979(609+370)×5人×17日×10.96円= 912,035円
・放課後等デイサービス(学校休業日)
1036(666+370)×5人× 4日×10.96円= 227,090円
■1年後:1店舗あたり(利用率80%)合計4,212,576円
・児童発達支援
1298(928+370)×8人×21日×10.96円=2,389,976円
・放課後等デイサービス(授業終了後)
979(609+370)×8人×17日×10.96円=1,459,256円
・放課後等デイサービス(学校休業日)
1036(666+370)×8人× 4日×10.96円= 363,344円



《 成長戦略設計(最適拡大カーブ)》
~「無理のない拡大」重視~

■ 2年後:3店舗体制
(1年目80%安定→2年目2店舗出店)
3店舗 × 4,212,576 =
月売上:12,637,728円
月経費:2,900,000 × 3 = 8,700,000円
月利益:約3,937,728円
年利益:約4,725万円

■ 3年後:6店舗体制
6店舗 × 4,212,576 =
月売上:25,275,456円
月経費:2,900,000 × 6 = 17,400,000円
月利益:約7,875,456円
年利益:約9,450万円

■ 4年後:10店舗体制
月売上:42,125,760円
月経費:29,000,000円
月利益:約13,125,760円
年利益:約1億5,750万円
※ここで本部機能強化(本部人件費月100万追加)
→ 利益は約1.45億円水準

■ 5年後:15店舗体制
月売上:63,188,640円
月経費:約44,000,000円
月利益:約19,188,640円
年利益:約2億3,000万円

■ 6年後:20店舗体制
月売上:84,251,520円
月経費:約58,000,000円
月利益:約26,251,520円
年利益:約3億1,500万円

???? まとめ(6年ロードマップ)
年 店舗数  年商    年利益
1年   1 約5,000万 約1,500万
2年  3  約1.5億 約4,700万
3年  6   約3億 約9,400万
4年  10   約5億  約1.5億
5年  15   約7.5億  約2.3億
6年  20   約10億   約3億

投資家への還元方法

①将来的なIPO(上場)やM&A(事業売却)による株式譲渡益での還元を目指します。
②毎年の利益に応じた配当、または一定期間後の自社株買い取りを想定しています。
上記を基本方針としつつも、投資家様のご意向を最大限尊重し、話し合いの上で最適な条件を決定させていただきたく存じます。

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まだ本人確認がお済みでない方は、早めに本人確認を済ませていただくことをおすすめします。
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悪意のあるユーザーを除外するための措置ですので、お手数ですがご理解・ご協力の程、何卒よろしくお願いいたします。

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