待機児童・少子化問題を解決！ 働く親の事を考えた新しい保育・送迎サービス実現のため資金調達が必要です。＜起業家：いずみ1111さんの投資募集＞

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詳しいビジネスモデルをご説明させて頂きますので、ご連絡をお待ちしております。

事業計画・事業内容

４児の父として、働きながら子育てする難しさ、保育園より小学校に通うとより一層子育てが大変になった経験、子どもの居場所を親が選ぶ権利が無い現状から、地域・社会・企業に関わる問題を解決するために２０１４年に起業しました。

現在、子どもの自主性を育むことをコンセプトとした民間の学童保育を運営しています。

運営の中で、１５年以上にわたるIT・通信業界での経験をもとに、子どもの動向、見守る大人の動向、保護者の動向のデータを収集しています。

今後、収集データを活用することで、既存の保育所や子育て関連施設と競合しない全く新しい送迎ビジネスモデルが確立できます。

現在、国や自治体が注力している待機児童問題の補助金の内容は量的課題に傾注し新設保育園が増えています。
一方で立地条件が悪く定員を満たせていない保育園も数多くあることを、ご存知でない方が多いと思います。
年々、出生数は減っています。
人口動態を見れば、少子化問題が短期的に改善するのは難しいことは歴然です。
しかし人口が減れば将来の生産人口が減り、国力は低下するばかり。

いまの補助金頼みの保育園運営で苦労されている経営者は多く、この方々を救うお手伝いが出来れば、安心して働きながら子育てできる社会が実現できると信じています。

・待機児童問題
・働き方改革
・少子化問題

これらを解決するために、新たに送迎ビジネスを立ち上げる準備をしています。

この送迎ビジネスは国の補助金を活用し容易に横展開ができ、将来的には補助金に依存しない保育運営が可能と試算しています。

しかしながら私も経営者であり、現状の学童保育運営だけでは収益向上が難しく、自らが現場に入っている日々、新規事業計画が進捗できません。

これでは保育園運営に苦労されている経営者さまと同じ状況。

いつまでたっても課題解決に至りません。


当社は保育士不足が叫ばれている中、求人募集を出すと１週間で５名の正社員応募が来ました。また１ヶ月で２０名のパート募集が来ました。
しかし学童保育事業だけでは収益の急成長は難しく、働きたい人がいるのに雇用できない悪循環。

働きたい人が働きたい時間に働きたい場所で働けるように。

・待機児童問題
・働き方改革
・少子化問題

この送迎ビジネスモデルが全てを解決できると信じています。

ご協力いただける方をお待ちしております。

投資の内訳・起業の際の必要物

従業員人件費（１年分）　５００万円
開発費　　　　　　　　　３００万円
諸経費（広告宣伝費等）　２００万円

予想収益

保育園との契約１件あたり
１００,０００円／月
（送迎・情報共有システム利用料を含む）

利用者（保護者）負担
３０,０００円／月

初年度予測
保育園契約数１０件
利用者数　　５０人
年商　１９５０万円

投資家への還元方法

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